百战归来,清大EMBA再启程

用价值竞争替代低价竞争

战略管理 31
   一段时间以来,我们的企业在市场的竞争中,常用的一种方法就是低价的竞争。似乎只要产品的价格低,就能在市场的竞争中出奇制胜。于是,一些企业将竞争的主要策略都放在市场的低价竞争上,而对其他的竞争元素视而不见,或者说不予重视。结果是企业产品的市场占有率有了相应的提高,但企业所获取的市场利润却明显下降,有的企业甚至陷入了经营的困境。

    企业经营的最高目标是什么?笔者认为,应该是利润。企业没有利润,或者说利润很小,企业的生存和发展的能力就很弱,也就难以在市场的竞争中持续地获得成功。企业要走向成功,合理的利润是确保企业获得成功的基本保证。很显然,企业过于追求低价的竞争策略是难以确保企业的持续发展的。那么,企业的利润来源于何处?笔者认为,是企业的价值竞争。企业应该用价值的竞争来替代价格的竞争,尤其是低价的竞争。

    

    

    

    

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