可怕的企业“七有” 2013-10-03 管理运营 46 0 有战略,但执行不力,贯彻不到位; 有组织,但条块分割,本位主义; 有制度,但有人钻空子,监督不严; 有流程,但有人扯皮,效率低下; 有人员,但人心涣散,貌合神离; 有绩效,但流于形式,奖罚不力; 有指标,但落实不够,压力不大。 本文分类:管理运营 本文标签:企业管理运作管理运营实务 浏览次数:46 次浏览 发布日期:2013-10-03 12:42:35 本文链接:https://gototsinghua.org.cn/wk_yy/21609 上一篇 > 企业的一法两制三规范 下一篇 > 商业模式与盈利模式:思维、价值及价值观 相关推荐 流程建设支撑业务成功 管理的最高境界源于中国文化 宁高宁:在真正的管理学里,人就是全部 刘春华:创业公司五类人不能用!