企业文化管理

企业文化建设是一流企业的制胜之道

2014-02-09 13

优秀企业的经验告诉我们，专业能力、产品升级等的变革对企业的影响力只能产生一倍的影响，流程改造等经营方式的改造能给企业带来10倍的影响，而企业文化的改造可以给企业带来100倍的影响。对企业的变革和发展影响大而且深远。

2014-02-09 14

企业文化就是一个企业的灵魂，一个人若没有灵魂，那么他就是一个行尸走肉，一个企业也是一样。一个企业成功与否，能否很好的发展延续下去，主要看该公司的企业文化是否正确，公司员工是否具备强大的行动力，企业

2014-02-09 13

实践证明，食品安全要靠政府部门的严格监管，更要靠企业的道德自律与强化管理。雨润集团1993年创业伊始，就恪守“产品质量是企业生命线”的原则，为百姓提供优质放心的肉制品。

2014-02-09 13

埃德加·沙因在其《企业文化生存指南》中谈到企业文化时，将文化分为三个层次，第一个层次是表象——显而易见的组织结构和流程（难以解读）；第二个层次表达的价值——战略、目标、哲学（表述性解释）；第三个层

2014-02-09 14

企业选择的文化类型（无论是有意识还是无意识）均取决于领导风格、行业态势、企业发展阶段、外部环境等多个方面的因素，其中，领导风格是最重要的一个因素。

2014-02-09 14

引言：朋友问我：你最近在忙什么？我回答道：给一家公司进行企业文化咨询项目。朋友大吃一惊：他们公司企业文化做得不错呀，你给他们做什么？思考：企业文化怎样才算做得不错？回答：是的，某公司多年一直重视企

2014-02-09 12

在认识组织文化的功能前，应先知道什么是功能。功能是指一系列影响、改变他系统以及抵抗、承受他系统的影响和作用的能力，是一系列从周围环境中取得物质、能量、信息而发展自身的功用。

2014-02-09 14

中外专家给企业文化定义的很多，但无论怎么定义，企业文化也脱离不了习惯和氛围这几个字。

2014-02-09 17

一、把企业文化营销和做广告等同起来

2014-02-09 21

企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。