百战归来,清大EMBA再启程
企业进入微利时代 现场管理成企业管理重中之重

企业进入微利时代 现场管理成企业管理重中之重

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 日前召开的第46次山东省长常务会议研究通过了《山东省省长质量奖管理办法》。自今年开始,在质量工作方面有突出贡献的个人或单位将得到以省长名义的嘉奖。这对于实施质量兴省战略,提高全社会质量意识,引导和激励

从“铁钉效应”看安全管理

从“铁钉效应”看安全管理

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  英国曾流传一段民谣:“少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;丢了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,失了一个国家。”

如何选择适合的仓储管理系统?

如何选择适合的仓储管理系统?

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目前市场上有很多软件商提供仓储管理方面的软件来满足各行业客户的需求。那么,面对如此多的仓储软件产品,企业应该如何选择适合的系统使投资回报率最大化呢? 考虑产品本身的功能 选择仓储

透视现场浪费

透视现场浪费

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某计算机公司对其一个分厂生产键盘的66道工序进行了一个调查,首先把生产过程中的每一道工序记载下来,注意,不是查看工艺文件,而是实际观察现场工人做了什么,以确定要记载的工序。每道工序都用非常简明的语言

供应链产能管理

供应链产能管理

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某快速消费品生产企业,生产大众生活必需品Y。目前,Y的销量连连递增,市场年增长率达到30%。在销售增长的同时公司产能没有同步增长,产能现已非常紧张,企业下属的几个工厂基本上按照生产线设计的最大产能计划与

全员参与的质量管理

全员参与的质量管理

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产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断

企业质量职能

企业质量职能

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   企业在产品形成全过程中的质量职能有11项:  ●销售情况和市场调研

五种全面质量管理工具

五种全面质量管理工具

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解决日常业务问题的质量管理实用技巧。  随着质量运动的迅速铺开,许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是,他们经常失望地发现,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。

生产管理过程中几点宝贵的经验

生产管理过程中几点宝贵的经验

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对大多数管理者来说,缺少的不是理智,而是情感。员工激情就如同企业的生命。凭借激情,员工不仅可以释放出潜在的巨大能量,而且还可以发展出一种坚强的个性;凭借激情,员工可以把枯燥乏味的工作变得生动有趣,使

如何化解生产现场改善无效的困境

如何化解生产现场改善无效的困境

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随着CPI持续上涨、人民币升值、出口环境恶化、国家财政紧缩以及新《劳动合同法》的实施,国内制造企业的经营环境越来越严峻。为应对外部环境变化带来的经营压力,大部分管理者将视线转向了运作管理,试图通过运作

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