领导力课题,清华大学总裁班

企业如何制订年度商业计划书与落地执行

企业在原始发展的过程当中，在开始的阶段，大多数是凭借着“领导”或“老板”个人在产业的丰富人脉关系以及大量体力，心力的高度集中式管理而建立事业基础，但是在随后的发展步调里，讲究的则是企业内外部整体的人力，物力，财力所有资源的整合运用；而这样的管理结构就必须完