高竞：“知人心，懂人性” 换个角度看员工（上）
在阿里的管理理念中，“知人心、懂人性”非常重要！很少有企业要求 管理者把员工当做客户的。其实这是个非常独特的视角，建议大家都采用。
VUCA时代，如何成为职场真正的“潜力股”
012026年的某个平常的早晨，身为高级白领、正值盛年的你，正准备像往常一样去CBD写字楼上班，突然接到公司通知：你被智能化替代性裁员（AI-
一眨眼又到第四季度了，年度绩效评估的流程你了解吗？
人力资源部启动评估后，从员工自评开始。自评的目的，是让员工回顾绩效目标，确保工作始终围绕年初目标。同时，也让员工自我觉察，个人工作完成情况如何，对自己有一个初步判断。年初员工制定了绩效目标，到了年底，将绩效目标再次拿出来，对照每一项实施评价：哪些完成了，哪
阿里高管的绩效，除了业绩和6条价值观，只有一条不考核
我们管理当中大部分的工作是在哪里定目标、追过程？在计划环节。虽然你花了很多时间沟通，但他并不是占用于最主要的时间，最主要时间是在追
宋志平：什么是好的企业文化？
我考研究生时，英语试卷中有篇文章提到，小企业的成长靠管理者的行为影响和言传身教，大企业则靠文化和制度影响人。这句话说得很对。企业要
华红兵：好服务自带传播属性
移动营销 4S 理论提出“一切产品皆服务”，接着提出“好产品自带传播属性”。服务理念产品化是市场发展趋势，好服务的口碑传播在本质上就
邱昭良：只有善于“复盘”，才能“忙而不乱”
文丨邱昭良（管理学博士，高级经济师，中国学习型组织网创始人）曾有人说：好的企业家不是教出来的，而是干出来的。我觉得这话有些道理，因
卢锐教授：企业规范财税方能行稳致远
企业财务规范有多重要？财务会计与管理会计思维有何差别？产融结合怎样助力企业高质量发展？近日，广东经济科教频道《观点财经》邀请中山大
王一鸣谈金融危机启示：封闭不是有效应对手段，开放才能提升化解危机能力
1997年的亚洲金融危机是中国改革开放后第一次直接面对国际金融危机的冲击。危机对中国的出口和制造业造成打击，并带来投资下降和失业增加，
马成功：管理者应学会这5种思维提升管理优势
我对互联网的直观感受不管是企业还是个人，没有人能改变趋势，要顺势而为。我在传统企业中做培训的时候，有两点直观感受:首先，我喜欢讲“
