邓斌：华为如何帮助客户数字化转型
华为在大量的行业数字化转型实践中，摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集，对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。 华为认为，企业数字化转型的成功率低，主要由三个方面造成：在顶层设计上不全面、不系统；在技术架构上不完整、不匹配；在落实措施和执行的过程中不到位。 邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到，为了克服这三个问题，华为通过
学华为，悠着点
华为在全球也算是卓越的公司，在中国堪称奇葩。在前沿科技领域，华为是中国最出色的企业。中国的BAT等互联网公司虽然也很不错，论成色比华
涂圣伟：走体现中国特色的农业强国之路
强国必先强农，农强方能国强。农业强国是社会主义现代化强国的根基。
涂圣伟：中国式农业现代化的五大特征、五化实现路径
中国式农业现代化是以社会主义集体所有制为基础、以农民为主体的现代化，有别于历史上已经出现过的农业现代化模式，具有明显不同的时空背景
于洪波：项目化经营管理之道
2021年5月15日-16日，我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习，著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。
宋志平：企业的目的是什么？
中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平先生在7月18日由中国社会责任百人论坛(ESG专家委员会)、中国交通建设集团有限公司和中国国新控股有限责任公司联合主办的“ESG中国论坛2021夏季峰会”上，就这一问题做了主题演讲。
宫玉振：浮躁时代，如何成为长期主义者？——坚持做难而正确的事情
人和组织都是可塑的，短期主义是像地心引力一样的存在，我们要做的，就是始终用长期主义来校正我们的行为，保证我们不会偏离长期主义的主线。古人说“吾日三省吾身”，如果你没有认识到自身和组织的两套系统，你就很容易滑向短期主义而不自觉。
汪中求：改进、改善和持续精进
管理学上的“改进”并非最新概念，但是，“改进思想”的提法却非常符合中国人的思维习惯，特别是丁晖、顾立民老师原创发明的“GPS-IE®管理改进系统”更是经过十余年数百个企业案例的实践检验，是助力企业高成长的系统原则，意义非凡，相信它更加符合中国企业的管理进步
宫玉振:企业如何向军队学打胜仗
本文整理自宫玉振教授最新力作《铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗》,经中信出版授权发布。军事和管理分属不同的领域，打仗的事情，可以
徐洪才：中国新型城市化还有后半场，到2050年要建立现代化国家
2023年6月6日，经观未来以“长风破浪”为主题举办了“第一届中国式现代化企业发展峰会暨经观未来品牌发布会”。著名经济学家，中国政策科学
