薪金预算:工资是刚性费用,而不是成本转嫁
工资是刚性费用,可升不可降。这个很好理解。比如,如果将明年你的工资每月降50元,那你会怎么想?心态还会那么平静吗?如果别人都没降,只降了你的,那你肯定心里不舒服。你会躺在床上翻来覆去睡不着,浮想联翩,夜不能寐
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近日,在中国经济信息社举办的“数字化大讲堂”活动上,国家信息化专家咨询委员会委员、中央党校(国家行政学院)教授汪玉凯围绕“数字中国
来源:本文节选自邓斌著作“学习华为三部曲”之《华为管理之道》、《华为学习之法》。作者:邓斌,书享界创始人,在华为公司任职11年,华为
你,不缺少信息,缺少是知识之间的脉络。从我个人的主题阅读过数字化转型与变革管理中筛选出以下34本书,可初步建立数字化转型知识脉络图谱
摘要:正在写一本《五级说服量营销》的书。一级说服量就是最简单的商品,本文以瑞幸咖啡和元气森林饮料为例,解剖最简单产品销售的内在逻辑
【课程背景】2B销售主要解决两件事:第一,建立客户关系;第二,推广产品。大多数公司重客户关系,轻产品推广。公司塑造价值能力差,推广新
今年有些行业非常火爆,主要是旅游、餐馆、旅馆、演唱会、电影院之类的。到处都非常火爆,人满为患。另外一些行业,房地产、大基建、多数2B
第一次听说“降维”这个词是从刘慈欣的《三体》这本书里来的,大概的意思是在高维文明面前,人类的钻木取火和量子通信没有本质区别,高维文
业务领先模型(Business Leadership Model,简称“BLM”)是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略执行力方法论。这个模型被华为公司
创业,就是翻过一座山,还有一座山。现金流、供应链、战略、管理、营销、公共关系……每天各种难题纷迭而至。