百战归来,清大EMBA再启程
旅游营销:吃碗里!看锅里!想田里!

旅游营销:吃碗里!看锅里!想田里!

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项目本身是体现近现代商业金融变革的题材,观众将锁定在金融、银行、证券、大型商业企业团体,观看本剧的观众具备较高的消费层次和观念,对于旅游业者是很好的客户来源,是非常吻合的有消费能力的旅游目标受众群体。

网络营销管理的四个主要特点

网络营销管理的四个主要特点

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网络经济是对传统工业经济的扬弃,是一种在信息产业进一步分工,传统产业相互融合基础上的直接经济。在网络经济条件下,传统市场营销管理受到前所未有的冲击,出现了网络营销管理的新概念。

基层业务“24字自我提升”法则

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一个销售团队如要保持持续高效的作战能力,有效、延续性的培训是非常必要的。传统的培训方式都注重销售技能、知识的传授。

如何管理激励销售团队

如何管理激励销售团队

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管理销售团队必须做好激励大众,收拢人心的工作。确保团队成员同心同德,紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力,变消极因素为积极因素,从而保持工作的实效性和高效率,最大限度的创造价值。

如何处理犯错“老兵”

如何处理犯错“老兵”

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上次与你交谈,我能体会到你的烦恼和忧虑。我因为出差外地不便给你写信,但你的问题却一直挂在我心上,今提笔进言,希望助你早作决断。

论厂家、经销商、业务人员关系学

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记得几年前,曾看到一家电视台的访谈节目,曾任娃哈哈营销总监的肖竹青在谈到公司与客户关系时说,公司与客户的关系大致分为三种。

提升业绩管理的可控性

提升业绩管理的可控性

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从销售风格角度,有个很形象的分类,农夫模式还是猎人模式。何为农夫模式,根据自然规律,根据不同作物,每天同时进行垦荒、播种、施肥与灌溉、保护与收割,转化为销售即为,根据销售流程。

大型商超销售工作的几点思考

大型商超销售工作的几点思考

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商超是我们展示品牌,掌控终端,服务消费者,提升盈利水平的重要渠道,同时也承担着重要的销售指标。如何使大型商超工作更有效率有以下几点思考,仅供大家讨论参考。

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