知识型员工为何难沟通 关键是心态
俗话说秀才遇到兵，有理说不清。人们往往认为，只有对话的双方在生活环境、个性素质、行为方式等方面存在明显差别时，沟通才会陷入窘境。其实，就算知识水平相似的秀才与秀才，彼此沟通也并非易事。 秀才和兵
知识型员工为何难沟通 关键是心态
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钱科宇：【目标管理】企业的战略应如何表达？
企业的战略应如何表达？第一，战略是连贯的，每一时间段（三到五年）的战略可以不同，但需要在一定程度上承上启下，除非公司遇有重大的转型；第二，战略是统一的，战略和公司的使命愿景不可相违背；第三，战略是
什么才是消费者真正的需求
去年，我在深圳参加一个知名饮料企业的年度营销大会，会上发生的一件事情给我留下了深刻的印象，在这里觉得有必要拿出来与大家分享一下，因为这件事情我认为是有代表性的，目前我们的很多企业普遍存在的一个
中国企业的品牌学习与实践
中国企业的品牌塑造，是从进行名字、名声宣传开始的，企业开始注册商标、广告叫卖和营销传播，品牌成为企业及产品的壳资源。以品牌的商标注册为例，1983年我国国内商标年申请量只有19120件，到1999年已经突破15万
长尾理论PK二八法则
二八法则是我们很多人常常提起的一个定律。又叫马特莱法则、80 20原理，是20世纪初意大利经济学家帕累托归纳出的一个统计结论，即在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此只要能
不受约束的权力会导致什么
这个问题的答案马基雅维里在五百年前就已经说过，并已经众所周知了。现代社会的制度基础基本也是来源于此。但道理明白了，并不一定就能实现。尤其人性本恶的一面如果有了滋生的土壤，这句话也会被人事先故意的遗
智力型组织分权问题的思考
医不自治的说法盛行已久。反映在我们咨询行业，经常会遇到两种诘问，一是你分析别人有板有眼，要是交给你来做可行？一是你讲理论头头是道，可自己遇到类似的问题，就一定能解决的好吗？所以，对一个职业的咨询师
节俭精神与企业家的抠门
在很多人的眼里，企业老板们总是与豪宅、名车、华服、美食齐观，与奢华、休闲、品味、享受相联。确实，因为财富，老板们比常人有了更多享受挥霍的条件，经常出现在报端的，是挥杆高尔夫、出入时尚派对、抢购顶级
企业核心竞争力构建宝典
培养企业核心竞争力障碍是什么？ (一)企业技术创新能力不足 我国企业技术基础不坚固,技术开发资金投入不足,创新意志和能力较差。多数行业、企业的关键和核心技术基本依赖从国外引进,自主技术开发和创新能力
