如何制定有效的营销战略
担任什么样的角色不是最重要的，最重要的是你知不知道自己是谁，能不能把市场竞争的手段和自己的角色定位相符合。竞争战略的选择，实际上是把整个公司战略拉升到营销策略上面来。那么当我们有了这样一种策略的选
警惕！老板决策朝令夕改，公司决策多变，公司就越危险！
经常听到不少企业员工抱怨自家的老板决策总是变来变去。辛苦几天做出的方案，过了一个晚上，他想法全变，完全做了否定事先约定好的计划，没过多久，他又给说要重新考虑…类似的事情似乎每天都在上演，诚然身处老
艾学蛟：企业危机频发管理者为何缺乏“舆商”
——南方都市报记者专访危机管理专家艾学蛟教授2013年4月12日归真堂可以放慢脚步，并主动出击，可以告诉民众，如果没有胆汁，如果不让归真堂发展，一大批病人将面临怎样的情况。归真堂目前的负面形象没有改变，不
艾学蛟：如何用非标准化解决中国银行原油宝危机
这个事件对于中国银行来说无疑是一个黑天鹅事件，如何解决它？从危机管理的角度来讲，危机一旦发生分两种情况处理：一是按照标准化来处理；二是按照非标准化来处理，所谓标准化就是平时的工作依照有关法律法规和单位的相关规定去做，这叫标准化
经济虽滑坡牛市会再来
全球金融震荡的二次冲击一旦过去，A股牛市或将重振雄风。中国一季度GDP增长为-6 8%，并不意外。经济大滑坡是全球性的，国际货币基金组织1月预测全球今年经济增长率为3 3%，新冠疫情暴发后修改为-3%。股票市场的价
企业运营管理需要从”内燃机“ 升级到 ”动车和谐号
个人叫执行Execute Implement，企业叫运营operate，运营管理Operation Management就是从计划到结果Outcomes Results的过程管理。所以，运营管理系统也被称为企业的战略执行系统The System of StrategyIm
企业文化建设中的几个常见问题
随着企业竞争的加剧，企业文化作为有效管理工具为越来越多的管理者所关注，成为近年来企业管理的一个时髦话题。尽管一些管理者因为在企业文化建设与推广中屡屡败北而发出了文化无用论的基调，甚至把企业文化归类
民营企业在营销战略理解上的误区
现象：阅众多民营企业，了解其战略营销规划，经常发现诸多企业家对行业的认知虽然已经比较深刻，但是他们往往存在的主要问题是在一些关键之处缺乏真知灼见，似乎总有一种让到手的真理溜走的感觉。原因：大多民营
徐洪才：数字经济成为高质量发展新引擎
文 新浪财经意见领袖专栏作家 徐洪才我国数字快速发展，但也面临不少亟待解决的问题和挑战。首先，全产业链数字化有待加强。数字经济伴随消费互联网的兴起和发展，当前企业数字化改造整体呈现偏消费端，即偏产业
游戏？物流招投标
游戏？物流招投标作者：胡珉曾发表在《物流管理》杂志2006年8月刊，标题《你参与物流招标了吗》。在重要的物流服务竞标中，民营企业击败了国企大佬，令业界侧目。物流承运商的选择，对于一个大型的制造商来说，其
