关明生:阿里铁军的销售管理7要
销售管理是老板们事业做大做强的必经之路,也是大多数“身累”的直接来源。销售管理很关键的第一个要点就是:不是自己做,而是通过团队拿结果。什么叫不是自己做?是说你不能跟团队一样也做销售,你要把团队的销售结果变成你的结果。
销售管理是老板们事业做大做强的必经之路,也是大多数“身累”的直接来源。销售管理很关键的第一个要点就是:不是自己做,而是通过团队拿结果。什么叫不是自己做?是说你不能跟团队一样也做销售,你要把团队的销售结果变成你的结果。
为什么阿里人那么难挖,而我的员工却陆续跳槽离岗?为什么阿里人那么拼命,而我的员工一到下班就走人?企业要真正完成管理升级,从创业到优
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(3)组织能力提升
季佩枫 前瞻心智®️创研院创始人、阿里巴巴敏捷项目总教练、中国管理科学研究员人才战略研究所专家委员
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1):如果一个人不学习,也不以为人处世的态度与人打交道,那他的价值观基本就是在舆论中成长起来的,看着吧:
对一个立志做102年的企业来说,人才永远是最重要的。阿里云和大文娱两块业务近两年迅猛发展,阿里巴巴CEO张勇指出,主要还是用对了人,阿里云的1号位胡晓明带领阿里云实现了从技术到商业的转化,而俞永福则在北京
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(2)