销售队伍的系统培训与激励
点点滴滴的观察、精雕细刻的培养、有的放矢的激励本课程的目标听众:企业总经理;主管营销的副总经理;市场或销售总监;具有管理和带队伍职能的大区销售经理;具有管理和带队伍职能的区域销售经理;本课程所针对的主要问题:一些销售人员的技能水平明显存在问题,可是自己亲自
点点滴滴的观察、精雕细刻的培养、有的放矢的激励本课程的目标听众:企业总经理;主管营销的副总经理;市场或销售总监;具有管理和带队伍职能的大区销售经理;具有管理和带队伍职能的区域销售经理;本课程所针对的主要问题:一些销售人员的技能水平明显存在问题,可是自己亲自
依据销售活动、掌握关键信息、实施综合监控本课程的目标听众:企业总经理;主管营销的副总经理;市场或销售总监;具有管理和考核销售队伍职能的大区销售经理;具有管理和考核销售队伍职能的区域销售经理;本课程所针对的主要问题:销售人员早上出门,销售经理无法掌控销售人员到底去了哪里?是否真的去了客户那儿?谈得怎么样?各级销售管理