以战略绩效为导向的培训体系建设
培训对象人力资源经理、主管以及企业培训主管等。课时：1天课程收益你是否遇到过›培训需求做不准确？›在每年制定培训计划时脑子一片空白，无从下手？›培训计划很难落地，每年没有变化，很难获得领导认可和支持？›执行计划时，计划赶不上变化？›……。别担心，一切都为你准备好了。期望和目标学员将学会制作有效的培训计划（配合工具模
培训体系建立及培训管理
量化培训体系构建许盛华老师集十余年的培训管理经验于一身，给你带来全新的培训管理新理念。实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。专为：培训经理、人力资源经理、主管以及企业培训管理者开发和设计。你是否遇到过：▪培训体系：基本没有，或不健全，你工作一筹莫展。▪培训需求：费时费力，效果差。▪培训计划：计划永远赶不上变化。▪培
许盛华
许盛华 乐百氏（达能集团）全国培训经理 课程：《以需求为导向的量化培训管理体系建设》《高效课程设计和开发-“生产流水线式”的课程开发技巧》
企业年度培训计划制定与实施方略
向培训要业绩培训师许盛华集二十年的培训管理经验于一身，将给你带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。专为：企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计。培训收益–对组织1.培训体系建设更完善，培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩，避免无效和盲目的培训，让培训效果最大化。2.培训项目的设计、实施
