潘诚 - 领导力课堂

企业变革与管理创新

2016-06-02 329

课程收益企业家精神的本质，就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说，最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候，你要说服并带领大家和你一起变革！帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长，运用有效地

2023-01-16 343

价值观，判别是非的标准。关于其重要性，孔子《论语·卫灵公》说：“道不同，不相为谋。” 彼德·德鲁克说：“管理既要眼睛向外，关注组织

2021-04-12 235

5月14日《企业转型变革与创新》潘诚中国企业联合会管理哲学委员会执行委员 5月15日《两会解读：十四五规划纲要》史炜著名经济学家，国家发改委经济体制与管理研究所产业室主任 5月16日《危机管理》郑成武著名公关关系专家，国务院办公厅中国行政管理杂志品牌策划人

2021-12-25 322

1月8-9日《企业战略转型与变革创新》潘诚战略管理与企业文化专家，中企联管理咨询委员会执行委员

2023-07-06 328

如何构建商业文明，重塑企业家精神，协调人与物，人与人，人与内心的秩序关系，以实现社会理想、企业成长和个人幸福的三重良性互动，正是商业伦理和企业家精神研究的价值所在。

2021-07-21 301

潘诚教授丨第11届世界商业伦理成都大会演讲

2023-02-05 408

管理学大师彼得·德鲁克在1999年就提出：21世纪的领导人，将由管理别人转向管理好自己。攘外必先安内，古往今来，任何一位伟大的人物，无不

2020-12-21 249

1月16-17日《战略创新与价值创造、成为第一的基因选择、竞争分析与成长管理、数字经济与组织变革、从重资产到轻资产》潘诚上海财经大学特聘教授国际注册管理咨询师 cmc

2021-03-10 308

【课程大纲】一、战略价值：我们未来靠什么赚钱1现实之困：中国企业十个为什么2成长瓶颈：传统模式的增长极限3变化年代：战略是不是刻舟求

2020-04-03 382

以下是潘诚教授课程知识点摘要01 变革关键：永续经营1、价值观共识：内化于心，外化于行，固化于制，显化于行2、机制保证：产权制度，法人制度，会计制度，分配制度(好的机制让坏人干不成坏事，坏的机制让好人变