渠道创新,最有力的内销创新
对于运作国内市场多年的企业而言,进行渠道创新存在更大的困难。由于他们的客户已经养成固定的习惯模式,对新的渠道模式接受有一个相当的过程,企业难以找到消费者习惯发生质变的时间点。
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课题:12 16 路长全:切割营销——新常态下的营销与商业模式课题:12 17 刘春华:寻找传统行业互联网时代的‘’突围营销拐点‘’
学院概述 旨在打造一种真正实用、高品质、时效性强的教育模式,建立一个科学、专业的咨询平台,以及一个与企业大有裨益的商业生态资源圈。让企业家在激烈的市场竞争中持续保持优势地位,让企业从战略、管理、
企业电子商务成功运营的一站式学习平台实战课程体系+超值服务平台+落地运营模型+陪跑式教练互联网+时代,企业发展电子商务已成必行之道,但电子商务不是金矿而是沃土,企业不但要走得快,更要走的稳、走的远。企
民主是最没有效率的管理。民主是种气氛,让大家都能沟通。但是在成长迅速的企业里,领袖应该带着霸气。《都市文化报》今年7月8日的第558期登载了李冉的一篇题为《郭台铭和他的独裁式管理》的文章,引用了郭台铭这
一个人从销售主管到销售总监的成长经历,如同电脑程序,需要不断升级。这期间既离不开外在机会的垂青,更离不开个人的坚持和努力,每天都保持进步,点点滴滴的积累组成了成长过程中坚实的人生之路。
企业总裁(CEO)导师班 10月28-29日 《危机管理与有效谈判》 艾学蛟 中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长
润千秋总裁俱乐部,成立于2012年,前身为清大校友总裁联合会,是由清华大学、北京大学、中欧商学院、长江商学院等名校校友组成的高端精英平台。清大校友总裁联合会是俱乐部的首席战略合作伙伴,为俱乐部提供全方
【办学目的】世界正在经历前所未有的变化,中国经济也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家
互联网EMBA新模式总裁班课程表:3月17-18日 《互联网时代创新与设计》 沈拓 互联网+研究院创始人