百战归来,清大EMBA再启程
EPC项目前期开发策划与实施准备

EPC项目前期开发策划与实施准备

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课程目标:课程结束后,学员将能够掌握、学习或了解:项目开发前期的相关基本工作内容工程项目管理招投标的法律依据与分析政府采购的一般操作流程要求政府在采购过程中的风险分析与介绍政府采购的流程控制与风险把控招投标管理办法的具体内容招投标法的现实应用场景分析招投标法律法规的详细特点招标示范文本的基本

EPC工程项目管理实务

EPC工程项目管理实务

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设计与工程总承包的关系设计与采购的接口管理设计与施工的接口管理实战案例分析:设计原因导致业主向承包商的索赔实战案例分析:在施工过程中承包商向业主的工期索赔

田威

田威

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田威:教授级高级工程师、国际资深管理专家★教授级高级工程师★中国土木工程学会常务理事★中国对外承包工程商会建筑业分会理事★ 中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家★ 中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家★ 中国国际经济合作学会学术委员会委员

3月19-21日新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班课表

3月19-21日新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班课表

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3月19日 《新基建最新产业政策及发展机遇》王守清 3月20日 《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》《工程总承包招投标常见问题及解析》曹珊 《基础设施REits申报、交易结构设计与解读》王晨 3月21日《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》孙雁翎

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