人力资源总监(HRD)高端班
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下,中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局,目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化,严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化,而企业在
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下,中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局,目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化,严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化,而企业在
康亚斌:员工负激励如何发挥正作用
在80年代初期,美国企业已经厌倦了总是被日本企业在质量上超越,因此决定着手提高。我所在的公司——德州仪器——将所有的工程师派去参加为期一周的Juran培训班。
第一部分:学会感恩,迈向人生的成功一路为什么要感恩感恩节的来历感恩是一种信念:在困难面前,永不放弃,永不低头感恩是一种执著,是一种
在阿里的管理理念中,“知人心、懂人性”非常重要!很少有企业要求 管理者把员工当做客户的。其实这是个非常独特的视角,建议大家都采用。
员工走到你的办公室跟你说:“我实在没办法跟他共事了,那个人太自私了”。你该怎么做?用同理心的话就是说:“看得出来这次跟他共事,你很
基于当前企业界因激励不到位导致的员工积极性普遍不高、人才流失频繁的问题,系统介绍当代激励员工的核心原则、思维与方法。针对企业总裁(高管)实际工作中面临的大量激励困境,以讲师超过22年企业实操与咨询的丰富经验,通过专业、深透的剖析,揭开激励员工的层层迷雾,并提
Google公司利用员工业绩数据确定最适当的干预措施,以帮助那些表现优异或者不佳的员工取得成功。Google的人力资源副总拉兹洛.伯克表示:“业绩数据方面,我们没有关注中等表现的员工,而是密切注意在数据分布曲线中显示业绩最佳和最差的员工。对于最差的5%,我们会主动给予帮助。
这一门课,希望真正能起到对企业,对员工都有帮助,能够让大家理解正确的观念,采取有效的行动。课程名称,咱就叫它“胜任力”。不管是什么职位都必要的工作素质,否则他可能就无法成为一位称职,合格的员工。
现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本的管理,是现代管理和未来趋势的唯一最佳选择,员工职业化素养训练正是人本管理的最精华部分。帮助成长型企业打造一支有责任心的、敬业的职业化员工队伍是这个课程