初笑钢
初笑钢KevinChu• 超过15年总经理和高管跨文化实战经验• 专业教练，引导和培训世界各国企业•曾为大中小型企业CEO，COO等教练• 设计和引导各类行动学习项目教育背景北京大学国际政治专业，法学学士加拿大多伦多大学(UofT)
谈判思维与领导力
课程收益了解自己与谈判对手在谈判风格上的优缺点，因人而异、掌控谈判要领；熟练掌握谈判的竞争层面和合作层面，有效地发挥谈判的创意层面，创造各种成交的可能； 深刻认识到哪些是在谈判中鼓励使用的行为和哪些是避免使用的行为，并通过演练有效的掌握并在实际工作中应用；学会使用商务谈判策略。课程特点一次全体团队合作型双赢谈判沙盘实战练习二次实战谈判操作演练二次行为风格与谈判风格测评六个基础谈判和沟通技能练习（角
谈判思维&变革与协同
谈判思维以其独到的见解和实用的方法，为缔造组织谈判力提供了宝贵的指导。然而，企业领导者、各部门负责人、人力资源及 OD 专业人士在实际工作中，往往未能充分发挥谈判的潜力，无法有效地将谈判成果与组织的运营成效、价值创造紧密结合。组织运营过程中，常常面临着资源分配不均、效率低下、创新不足等问题，这些问题在一定程度上影响了组织的竞争力和客户价值的创造。同时，组织变革的需求日益迫切，但变革的推动常常遭遇各
多维不确定下的谈判思维
在当今商业社会，谈判是职场中人必备的一种职业素质，也是各种商务活动中频繁使用的一种重要能力。它既能够帮助人作为核心适应社会经济和科技的超快速发展，超越系统异化找到价值和存在感，也可以帮助组织面对VUCA——以谈判思维设计组织文化应对变革和内外部挑战（数字化转型背景下的战略设计和落地，个性化场景的营销设计，跨部门的敏捷组织文化，多利益相关者的内部协作沟通），更可以帮助个人转换思维方式，提升技能。以谈
