听丁守海老师《创新思维与组织变革》课程小结
今天听了丁守海老师题为《创新思维与组织变革》的讲座，受益匪浅。丁老师是中国人民大学经济学院教授，曾在华为工作多年，不仅理论功底深厚，还很有实战经验。丁老师讲课深入浅出，听他讲课是一种享受。今天的课程主要分为五个部分，丁老师围绕着“为什么要推动组织变革”“以需求为导向的组织结构”“以客户为中心的流程优化”&ld
刘立丰
刘立丰博士北大新闻与传播学院广告系首届（99级）硕士，首届（06级）博士。在中国移动体系工作12年，历任动感地带品牌经理、全球通品牌经理以及一三九移动互联市场部总监、移动子公司事业部副总等。对通信领域和互联网领域都有丰富的经验。曾负责过中国移动动感地带品牌上市整体策划；
创新思维与创新管理
企业管理者在实际工作过程中，需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于创新思维模型
企业变革管理与创新思维
1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示 为什么进行企业变革？（1）企业变革的驱动力（2）企业变革的发动者
创新思维与管理技能提升训练
基层管理者是企业执行力的核心，是绩效实现的根本，因此系统提升基层销售管理者的综合能力，是当前成长型企业全面提高的工作重心。
《创新思维》
第一讲：新经济时代与创新精神第一节：文明进化方式的变化财富的集聚由过去的算术增长发展到今天指数增长财富的集聚由过去的线性增长发展到今天非线性增长物质成本逐渐降低，精神含量越来越高
创新思维与创新管理方法论
创新思维与创新管理，每个词都很热，但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企业，而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业月销破亿，又让人一次次次不得不正视！但是依然矛盾于永恒的苦恼：我为
批判性思维
成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己的系统理念与方法。
李宣漫
李宣漫老师简介常驻：深圳【讲师介绍】国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、企业管理教练、人力资源管理讲师。美国阿拉莫(ALAMO)学习
付亚荣
付亚荣 中国石油天然气股份有限公司（代码：601857）高级工程师、技术专家；中国石油大学（北京）、长江大学 兼职研究生导师
