赵欧仁:警惕三大认知舒适区与决策陷阱
近日重读了大卫·亨德森与查尔斯·胡珀合著的《决策的智慧》。书中提到了人的一种思维模式,虽然没有明确给出名称,但却指出了一种普遍的现象。作者在书中写道:众所周知,做出一个决定时,结果比理由更重要。所
近日重读了大卫·亨德森与查尔斯·胡珀合著的《决策的智慧》。书中提到了人的一种思维模式,虽然没有明确给出名称,但却指出了一种普遍的现象。作者在书中写道:众所周知,做出一个决定时,结果比理由更重要。所
随着市场变化越来越迅速,消费者的偏好越来越难以把握,企业竞争在不断加剧,三年河东,三年河西屡见不鲜,战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和
刘洪兵:战略思维与决策
有利于推进企业生产经营结构的渐进式调整。成本决策分析可以揭示企业产品成本在市场竞争中所处的优劣地位,从更高层面上掌握成本主动权。对成本居高难下、竞争乏力的产品促使企业抓紧淘汰,并对企业生产结构、技术结构、产品结构,逐步实行调整。
管理学鼻祖德鲁克曾经说过:管理就是“沟通”,是通过沟通履行责任的一种实践。经过多年的管理实践、研究、咨询、培训等工作,我认为沟通的
施俊琦, 现任中山大学岭南学院经济管理系教授,博士生导师。北京大学心理学系副教授;北京大学心理学系应用心理学专业博士(2004),从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员,美国人力资源协会会员
新领导力到底新在哪里?领导艺术究竟有什么奥妙?怎么样把新领导力的提升和领导艺术的运用与现代治理和现在的全面深化改革结合起来,进一步和诸位的本职工作结合起来?这是今天我们要一起探讨的重点。
用金融知识武装头脑 用资本运营创造财富把握投资决策 完成从企业家到投资家的飞跃项目背景如何适应把握引领新常态,深刻理解供给侧结构性改革,洞察宏观大势,把握经济和产业发展趋势,抓住新一轮科技革命、