徐越
徐越老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部,十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,两年高级人力资源顾问和职业讲师。
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面试技术已经越来越失效,如何保证企业能够甄选需要的人才、适合岗位要求的人才成为中国企业共同面临的难题。本课程从面试失败的根源(指标错位与缺乏标准)开始分析,利用情境模拟技术与评价中心技术为学员传授选才真谛。通过大量案例分析让学员在短时间内掌握有效选拔人才
原华为人力资源专家钱庆涛老师历经10年多时间开发与实践,经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践,逐渐优化和提炼的《招聘体系构建与面试技巧提升》,帮助HR管理人员建立正确的人才招聘观,通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用,帮助企业快速招到适合的人才!
专注于面试访谈技术,从面试陷阱与设计思路、人才识别对标技术、人才优势探测技术、人才关键能力识别技术、人才谈判与吸引技术五个维度,通过专业的工具来了解⼀个⼈的综合发展潜⼒。本课程适合于企业的⼈事最⾼决策层企业 CEO 及公司拥有⼈事决策权的⾼管学习,并成为国家人社
通过培训,使学员认识选才的意义和错误选才的代价,了解选才的4大程序,掌握选才及面试问题设计的基础——确定任职资格(胜任力模型)的技术,熟悉招聘的2大渠道、选拔的4种手段、筛选简历的要点和有效面试的6个步骤,通晓结构化和行为性面试方法,学会设计结构化面试问卷、辨识
白玲人才测评和职业规划资深顾问。是一名以精准识人为特长的咨询师、培训师,中国人才测评和职业规划领域的先行者和实践者。课程:《快速识人 精准面试》《立体画面感 精准面试法》