竹辉
竹辉(郑敬华)老师 战略人力资源与组织发展专家曾任阿里巴巴组织文化发展专家曾任海尔集团营销事业部人力资源总监中国政法大学应用心理学
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一、阿里巴巴管理总纲-定义领导力模型1、阿里管理哲学基本基调-东方智慧与西方管理。2、阿里巴巴九阳真经-眼光、胸怀、超越伯乐3、阿里领导
王建和启盈未来商学院 院长阿里文化布道官、阿里 9 年老兵实战派管理专家课程:《企业文化的演变和长成》 《阿里组织三力:激活组织,赋能个体》 《阿里铁军打造-目标必达》 《阿里管理三板斧》 《领导力塑造》 《从业务高手到组织能手》
阿里巴巴如何走到现在?它背后的管理机制是怎样的?我们到底向它学什么?许林芳老师以10年阿里管理实战经验及10年管理咨询生涯出发,还原企业不同阶段人才管理场景,以真实经历打底,从“懂战略、搭班子、做导演”三个方面,全面阐释企业管理内核。
【课程背景】管理人员是企业最核心关键的20%人群,他们是公司发展的领头羊,在这些领头羊中,又可以分为头部、腰部和腿部管理者。头部leade
严小云原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里黑马榜“第一人”,十年陈老员工,近20年的企业管理经验,给多家C轮D轮和上市公司内训课程:《企业文化构建》 《阿里高层管理三板斧》 《阿里巴巴的政委体系》 《拿结果三板斧》 《组织人才的选、用、育、留》
来自阿里巴巴的资深导师,与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振,在陪伴式成长中体验管理蜕变; 从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华,在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因;
管理者如何让绩效更有效?
豪掷2200万元拍下papi酱广告的丽人丽妆IPO被否。1月26日晚间,证监会官网挂出了当日IPO审核结果,在6家审核的企业中(包括1家取消审核),上海丽人丽妆化妆品股份有限公司(简称丽人丽妆)未通过。《每日经济新闻
金一南在大学演讲,一个国外留学生问他:华为可能做了什么坏事,所以被美国等这么多国家打压?金一南看了一眼留学生,然后对大家说:华为是