财务分析与投融资
财务管理与经济价值或财富的保值增值有关,是有关创造财富的决策。财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标,组织企业中价值的形成
财务管理与经济价值或财富的保值增值有关,是有关创造财富的决策。财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标,组织企业中价值的形成
财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。
齐 昊 老师(北京)曾就职于普华永道会计师事务所审计部(国际[四大会计师事务所]曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码:2383)财务负责人曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁曾任香
CMC Markets的报告基于下列几个指标得出。第一,苹果公司近几个月中在纳斯达克100指数中的权重由15%上升至19%,但仍然在2010年所达到的20%限度以下。通常权重达到25%至30%时,才会触发报警。第二,公司现在的P E比率升至18%,但仍然低于以前的数值。第三,公司的高速增长率
财务人员会有一个思维定式,对于自己经手的财务数据没办法分出层次和优先级,觉得样样重要,结果全部堆上去,大有排山倒海之势。这种情况下纵然最后有结论,可能也是头重脚轻没办法引起阅读者的关注。更糟糕的是罗列完了还没有结论,阅读者可能会一头雾水、不知所云。
企业财务绩效的分析、评价与管理课程大纲 第一部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 1.筹资活动 &n
财务分析是财务工作中的重要部分,但财务人员往往感到很头疼,财务分析究竟应该分析些什么?对于企业运作能够带来什么实际价值?我们首先需要明确财务分析的服务对象,是投资者、管理者亦或公司外部监管者等等。明确了分析报表、报告的使用者才能够更好的侧重其关注的内容
传统财务分析以财报内容为核心,不仅内容上受到会计报表的局限,在时间上也远远滞后于经营需要,成为“马后炮”。为了提升财务工作价值,需要参与到经营管控当中,实现业财融合,为企业经营决策者提供立足于实时经营状况的内部报告和经营分析。
但,作为用钱做生意的企业——银行,不能只衡量盈利,还要看风险。所以,对于银行的财务战略,风险管理第一,获利能力第二。财务是后进制的,通常出了事情,财务会反应出结果来,所以,对财务的分析,要解决的根本问题是如何指导业务,而不是单纯的说一个结果。
对于投资者来说经粉饰的报表往往会在许多方面露出马脚,成熟的投资者只要肯多下点工夫,拿出精挑细选、货比三家的购物精神,对公司财务状况进行多方对比分析,就可以对拟投资对象的现状做出较好判断。而被投资者如果想找到的投资人,也要做好财务报表分析。