银行财务战略与财务分析
但，作为用钱做生意的企业——银行，不能只衡量盈利，还要看风险。所以，对于银行的财务战略，风险管理第一，获利能力第二。财务是后进制的，通常出了事情，财务会反应出结果来，所以，对财务的分析，要解决的根本问题是如何指导业务，而不是单纯的说一个结果。
财务分析与决策
对于投资者来说经粉饰的报表往往会在许多方面露出马脚，成熟的投资者只要肯多下点工夫，拿出精挑细选、货比三家的购物精神，对公司财务状况进行多方对比分析，就可以对拟投资对象的现状做出较好判断。而被投资者如果想找到的投资人，也要做好财务报表分析。
财务分析之“七忌”
财务分析是财务工作中的重要部分，但财务人员往往感到很头疼，财务分析究竟应该分析些什么？对于企业运作能够带来什么实际价值？我们首先需要明确财务分析的服务对象，是投资者、管理者亦或公司外部监管者等等。明确了分析报表、报告的使用者才能够更好的侧重其关注的内容
财务分析之偿债能力比率
净营运资本是长期资本用于流动资产的部分。净营运资本为正数，表明长期资本的数额大于长期资产，超出部分被用于流动资产，净营运资本的数额越大，财务状况越稳定。当全部流动资产没有任何流动负债提供资金来源，而是全部由净营运资本提供时，企业没有任何短期偿债压力。
金融机构客户财务分析
金融行业业务分析的具体内容：行业情况：市场规模、增长情况、竞争对手、竞争格局、行业净利润和毛利润分析、企业的行业地位、处于的生产阶段、目标公司的财务状况、历史的营利性、客户情况、企业的投资亮点、研发情况、整体的法律风险、投诉、政府关系
财务分析与经营决策支持
第一部分：业财融合与管理会计信息化落地实施1、何谓业财融合的意义2、传统会计流程的缺陷与业财融合会计流程再造3、管理会计与业财融合的
企业财务分析方法介绍
由于会计系统只是有选择地反映经济活动，而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后，再加上会计准则自身的不完善性，以及管理者有选择会计方法的自由，使得财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况。
财务分析与绩效考核
一）财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防范风险？怎样通过财务
企业经营财务分析与价值管理
【课程背景】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经
财务分析与价值创造
理解数字背后的秘密，深度挖掘案例。将使您系统学习财务报表分析的体系框架，掌握其核心要点。帮助您在财务分析及业财融合方面能够充分、合理地应用各种方法，综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径
