清友会人力资源总监(CHO)实战班
清友会（原清北同学会）创建于北京知名学府，是由在清华、北大等高校学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在搭建高端人脉与合作、资源共享并组织交流 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
人力资源总监（HRD）高端班
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下，中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局，目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化，而企业在
赵磊
中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的
彭荣模
彭荣模 27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验； 国内资深人力资源实战专家，全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家； 北大经济学院、清华大学、山东大学、中山大学、时代光华、智联招聘、南方人才等多家知名机构和管理学院常年特聘专家讲师；
王新宇
王新宇老师常驻地：北京北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学、清华大学经管学院EMBA（高级工商管理硕士）国家高级人力资源管理师高
盯住绩效做薪酬-薪酬理念重塑与薪酬体系再造训练营
【课程背景】天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。挣钱是本事，分钱更是本事。分钱，是为了更好地挣钱。薪酬管理不仅仅对人力资源管理工作
激励性薪酬体系设计与优化
【课程大纲】导入：薪酬管理常见问题一、薪酬的本质与薪酬管理薪酬的本质及解析：薪酬管理的基本逻辑：薪酬管理四部曲；薪酬管理手册范例薪
全面薪酬体系设计实操班
你们公司是否存在以下困惑：总有些员工抱怨薪酬不公平？总有些员工抱怨薪酬低？同职级的新员工比老员工工资高？工薪酬待遇是否要公开？年底奖金如何分配？不发奖金，员工有怨言，发了奖金，员工说不公平……跨区域的分子公司、办事处薪酬怎么处理？
全面薪酬体系设计
如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和激励作用，同时又不增加企业的成本？如何在提高员工归属感的同时，又能激励和驱动员工不断达成企业的发展目标？这已成为摆在企业中高层管理者和人力资源部从业人员面前急需解决的问题。
一体化绩效薪酬体系设计
主讲：赵安信老师课程背景：绩效管理是企业战略落地的重要抓手，绩效管理的创新本身就是企业创新的重要内容之一。薪酬是员工最关心的问题，
