百战归来,清大EMBA再启程
薪酬设计实战训练

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【学员对象】HRVP、HRD及人力资源从业者。【课程信息】标准课时:2天,13小时;标准人数:35人。【解决问题】▪如何解决企业内部不同部门之间的薪酬公平性问题?▪如何解决相同岗位在不同部门的薪酬差异问题?▪如何解决员工抱怨没有职业生涯发展通道问题?▪如何解决企业内部定薪、调整没有方法的问题?▪如何解决企业内部大锅饭的问题?▪

薪酬管理实践

薪酬管理实践

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了解基于价值链管理的价值分配理念¨ 了解华为薪酬管理的实践经验¨ 借鉴华为的优秀实践并优化本公司的薪酬管理机制

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