积极组织行为学
积极组织行为学（POB，Positive Organizational Behavior）强调对员工心理优势的开发与管理，与传统组织将重点放在解决管理者和员工的机能失调、冲突、工作压力等问题上所不同的是，积极组织将重点放在如何采取积极的方法和怎样发挥员工优势以提高组织的绩效水平上
《组织的创新管理和实践》
【课程背景】在全球化与数字化的今天，企业面临的商业环境日益复杂。微观环境的变化、科技的飞速进步、消费者需求的多元化都使得企业需要持
孙健敏
孙健敏，中国人民大学劳动人事学院教授，副院长，博士生导师；美国纽约州立大学管理学院客座教授，香港浸会大学商学院兼职教授，中山大学岭南学院兼职教授等。主要研究领域：中国民营企业的成长与发展、组织诊断与设计、招聘录用与测评技术、绩效考核理论与技术、薪酬制度与设计、工作分析与评价、领导艺术与组织有效性、管理技能开发与评价等。先后在美国纽约州立大学管理学院、麻省理工学院斯隆管理学院、哈佛大学商学院、哈佛大
组织行为学
课程目标系统提升管理者的管理认知全面了解个体、群体与组织行为结合最新的社会学研究和中国企业的实战案例，具有极强的可操作性培训对象组织管理者培训时间3天课程大纲第1讲 组织中的个体多元化第2讲 个体知觉与认知模式第3讲 个体价值观多元化第4讲 个体人格差异第5讲 个体能力差异第6讲 群体与群体行为第7讲
黎丽莎
黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家 主讲课程：《战略人力资源管理》《基于战略的人力资源规划》《组织的创新管理与实践》《提升HR工作价值的道与术》 《数字化时代的OKR管理模式》
《基于战略的人力资源规划》
【课程背景】在数字化时代，企业正面临着新的挑战和机遇。其中，如何有效地利用人力资源以实现企业的战略目标，成为了企业的重要议题。传统
丘磐
丘磐，广东金融学院工商管理系教授。工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作 课程：《企业管理创新与组织变革》《政府领导干部管理能力提升》《企业战略人力资源管理》《组织行为学》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》
