宋志平:做管理,就是要精细到每一个岗位和过程
企业家都知道,要想做出一家全球500强,何其不易,但有人能同时兼任两家央企的董事长,并将其双双送进世界500强,他就是人称中国的稻盛和夫
企业家都知道,要想做出一家全球500强,何其不易,但有人能同时兼任两家央企的董事长,并将其双双送进世界500强,他就是人称中国的稻盛和夫
管理者是通过别人拿结果的人很多管理者对管理这个词的理解不够完整,自身的定位发生偏差,总是觉得做管理要撸起袖子加油干,这个情绪是对的,但是你站的位置不能是前锋的位置。你得站在教练席上。
任正非认为没有完人,用人要遵从“三最佳”原则:让人才在最佳的角色上,在最佳的时间段上,做出最佳的贡献和得到合理的回报。
后知识经济时代,人力资源开发与管理成为成功企业持续发展的致胜点。如何打造企业的软实力?实现文化、战略与人力资源三位一体?如何激发员工的潜能?如何让人力效能发挥最大化?如何让各级管理者永保旺盛的斗志与激情?让企业成为管理很好,也很赚钱的现代化企业,本课程为你
1 什么是国学国学的核心内容国学的基本精神国学的核心价值2 《周易》核心思想与现代管理《周易》为什么玄奥神秘《周易》与算命、迷信、科学、预测《周易》的基本内涵和乾坤两卦的现代启示3 儒家核心思想与现代管
多数中基层管理者缺少清晰的思路,缺少有效的管理方法,缺少正确的管理动作,管事带人效果也就可想而知了。最终,事情没做好,人员没留住,团队难成型,组织整体积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,执行力不足。而管理者自身却身陷忙而累,累而烦,烦而疲的恶性循环!
蔺老师讲心态管理课,不是讲几个大道理、举几个好例子,要求要求就算了;而是从心态的本质去剖析,懂得心态、心理过程、性格三者的关系,懂得心态的三要素知、情、意三者的关系,懂得人与人的差异,懂得阳光心态的养成规律,懂得接纳心态,懂得自我成长,让自己由内而外塑造阳
下属的负担似乎总是最终落在经理的背上。以下是如何摆脱负担的方法。
路长全,问一个问题:你知道女人为什么买很多漂亮的衣服吗?很多人说是为了美丽。准确地说,是她认为的美丽和自身之间的“差距”。人为什么要努力奋
周建波日本爱知大学国际中国学研究中心访问教授。先后获山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位。现为中国经济思想史学会副会长,北京大学社会经济史研究所执行所长,北京大学市场