刘春华管理秘笈：营销中如何把“事故”变为“故事”
互联网带来了新思维，但是我们知道企业管理是三易：不易，变易和简易。不易，也就是不变是放在第一位的，这个不变就是客户对你的产品或者服务的最佳的体验，不以这个为中心，一切所谓的转型和创新都是伪创新和假转型。
赵若宇
赵若宇 博衍管理咨询首席顾问 课程：《如何通过企业文化使人才发展工作更有灵魂》
从海底捞身上我们能学会什么？
企业人性化管理，并不是一个新鲜的命题，但很多时候，这被认为是知识型企业的专利。对于以外来务工者为主体的餐饮服务企业来说，这似乎是一个奢望。海底捞的管理创新恰恰在这个最难得的层面取得了突破。
CEO危机管理能力面临“天灾”大考
“并不是每天都会有‘天灾’,但是一旦‘天灾’到来,如果应对不当,将对企业形成毁灭性的打击。因此,作为企业‘一把手’的CEO必须具备超乎寻常的危机管理能力,才能够让企业在‘
塑造企业文化
人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。—— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续？为何众多强大的企业总是经不起风雨？为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体？如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产。
企业战略管理
人无远虑，必有近忧。企业也是一样：没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业，在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略
从专业走向管理
第一章角色认知与定位的转换第一节专业人员向管理人员转换1 企业发展的需要2 员工成长的需要3 员工激励的重要手段4 专业人员与管理人员的特
研发效率管理-如何有效缩短产品开发周期
（2天，13小时）课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1 中国企业在产品研发方面面临的挑战2 研发管理的四大时代3 中国企业研发管理的十大
人才素质测评提升HR管理价值
从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质模型切入，详细介绍基于胜任素质的人才测评体系，重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系，以及在HR管理过程中的价值。
管理正义：绩效、组织与管理者
经营环境多变、市场竞争激烈、内部资源不足等等各方面压力的加大，浮躁被撇去，管理的要义在回归。企业经营有其轨道，组织的管理有其原理，管理者需要作的明明白白与扎扎实实的工作，学会从源头来分析并解决问题
