现代商战中的管理原则：集中兵力 统一指挥
将军之道是我们从军事学家那里学到的第一类东西。第二类我们需要学习的是:军事学家总结的一些战略原则。这些原则来自于军事实践,又被用于指导实践。管理学极为重视的案例故事,实际上也是从军事学家那里“偷”来的。
社会管理课程大纲
社会的目的在于尽可能地给它自己每个成员以必要的福利，保证每个成员能够满足自己真正的需要，而每个成员对社会应尽的义务则是为大众福利贡献自己的全部能力，以报答自己所获得的福利 ——让·雅克皮佑
经营方略总裁高级研修班
洞悉最新经济形势探究企业运营逻辑▍课程背景近年来，我国经济运行下行态势明显，作为新一轮经济周期与结构性调整叠加作用的产物，此次洗牌是由我国经济追赶阶段性成功派生而来，挑战严峻的
国学与管理
1 什么是国学国学的核心内容国学的基本精神国学的核心价值2 《周易》核心思想与现代管理《周易》为什么玄奥神秘《周易》与算命、迷信、科学、预测《周易》的基本内涵和乾坤两卦的现代启示3 儒家核心思想与现代管
认知管理，成就团队
多数中基层管理者缺少清晰的思路，缺少有效的管理方法，缺少正确的管理动作，管事带人效果也就可想而知了。最终，事情没做好，人员没留住，团队难成型，组织整体积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，执行力不足。而管理者自身却身陷忙而累，累而烦，烦而疲的恶性循环！
职场心态管理（塑造阳光心态）
蔺老师讲心态管理课，不是讲几个大道理、举几个好例子，要求要求就算了；而是从心态的本质去剖析，懂得心态、心理过程、性格三者的关系，懂得心态的三要素知、情、意三者的关系，懂得人与人的差异，懂得阳光心态的养成规律，懂得接纳心态，懂得自我成长，让自己由内而外塑造阳
人力资源开发与管理
后知识经济时代，人力资源开发与管理成为成功企业持续发展的致胜点。如何打造企业的软实力？实现文化、战略与人力资源三位一体？如何激发员工的潜能？如何让人力效能发挥最大化？如何让各级管理者永保旺盛的斗志与激情？让企业成为管理很好，也很赚钱的现代化企业，本课程为你
管理沟通实务
一、沟通的 基本理念=沟通主体理念要点现代企业运营导向企业组织沟通主体产品服务沟通演进阶段渠道与技术格局二、沟通带动人际关系的实务管理带动的服从效应管理沟通实施导向组织管理沟通活动依据的三个阶 段沟
9月19-20日廖维《向华为学习管理》
9月19-20日北丰商业领袖EMBA班开课通知：《向华为学习管理》廖维 北丰商学院教授，华为集团高管、流程管理专家，4D领导力认证专家 上课地点:北京大学科技园
母子公司管控体系中绩效管理
绩效管理不是简单的对绩效结果评价，它既是一个指标体系，也是一个控制过程，在企业战略实施过程中，绩效管理运用一系列的管理手段对组织系统运行效率和结果进行控制与掌握，以保证战略
