王云鹏
王云鹏先生 十六年专注领导力课程，王老师的课堂注重实际案例的教与学、情景模拟演练与辅导结合，深度剖析企业经营、团队热点案例、生活热点案例，给予学员有效的方法论体系。实用性、有效性、落地性、趣味性，注重“讲效果、不讲道理”，辅导学员在未来的团队管理
情商塑造与非暴力沟通技术魔力
沟通是70%处理感受，30%是处理内容。我们会沟通吗。说话不只是一种“感觉”，还是一门“技术”，检定语言模式教我们如何用语言去澄清语言，使我们有驾御语言的能力：不被语言所迷惑，不误认为语言就代表实在,而能够去挑衅语言的不足，去摸索一段话中的逻辑，因而掌握一套有效思考的技巧。检定语言模式露出受导者说的话和他对世界的见解里被忽略的资料，这些资料往往是使受导者过去受困的原因。所有说的话
领导力的卓越元素与赢在执行解码
海伦·斯诺曾经指出：“对于毛泽东来说，成功就是赢得人心 凝聚人心。”这一结论，鲜明地概括了毛泽东的成功之道。管理者要善于赢得人心、凝聚人心，从根本上讲，洞悉事物发展的客观走向，始终与领导、属下、客户的意愿心心相映。
360度全方位领导力
不仅推进管理者在正确运用组织赋予的管理职能，同时不断加强管理者面对繁杂的工作、微妙的同事关系、上级、士气低落的下属，常常不知所措、身心俱疲。从这四方面出发改进领导力，使工作更高效的实用策略、技巧。领导自己——如何做一个既诚信又真实的领导者。
爱上双人舞与正面亲子关系
如何从不完美走向美好的家庭行动指南，这是一个唤醒的课程，唤醒家庭“心思维”、亲子“新方法与新观念”，打开学员脑洞、让学员豁然开朗，面对家庭中夫妻/亲子教育上，穿越原生家庭的对与错，找到童年成长的过程中那份或许丢失的原爱，来聚焦亲子关系的效果与意义，聚焦“新方法”让那份家庭的双人舞中的“亲密关系 爱流动”起来
北大战略决策与管理心理学高级研修班课程回顾 | 思想碰撞，赋能管理新征程
6 月 21 - 22 日，北京大学战略决策与管理心理学高级研修班精彩开讲，来自不同领域的学员齐聚课堂，在知识的滋养中，探寻管理心理学的深邃智慧，碰撞思维火花 。程聚焦：解码管理心理学内核本次课程聚焦三大核心方向，为领导者成长筑牢基石：唤醒内在能量：从自我觉察出发，探索赋能团队的有效路径，助力领导者突破认知边界，激活自身与团队的双重潜力；迭代管理模式：告别传统权威管理，以共情为引领，深挖组织内生动
团队管理复盘与赋能动力解码
团队管理背后的热点问题、引导学员实践结合理论、结合热点团队问题、给予找到团队经营上更多的解决方法，本课题不仅给学生在视觉上带有冲击力、关键是能带着学生共同、探索、启发、发现、参与、寻找团队管理背后蕴藏着的深层次、系统性的方法。
管理高手之绩效教练技术
管理教练是促使管理者转变角色，不仅做管理，更多的是做教练，管理教练技术的每一模块教练导师会现场切割讲解、示范，学员练习，确保你每一步都能掌握，即学即用，因为技术切割你容易理解，教练导师示范你可以模仿，现场练习你学会操作。
心性解码与员工激励技术
课程背景curriculum background管理者经营团队，不能不懂行为心理学与激励技术。行为心理学不仅是科学实验室里的一门科学，也是教管理者如何进行行为解析、自我心理调适，并透过心性解码了解下属的一门学问。员工的行为，是受思想支配而表现出来的活动。举手投足、一颦一笑、皱眉凝眸……这些行为往往能够揭示人的情感、态度、智慧和教养，它们同有声语言一
卓越的内在智慧与幸福人生
关于《卓越的内在智慧与幸福人生》课程，是一套系统的工具箱，我们真的会变成我们自己所想的那样。我们认为自己好，自己就会更好；认为自己坏，自己就会更坏。所有我们生命中的痛苦和愉快，都完全是自己造成的。我们所思所想的“因”，就是在创造将来的“果”。别忽略我们的一思一想，一言一行，那些我们所思所想，所说所做的，都在创造我们的将来。
