百战归来,清大EMBA再启程
敏捷团队

敏捷团队

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如何才能让组织从传统管理模式升级成为敏捷组织呢?本课程从未来市场变化入手,深入分析传统管理模式的5大缺陷,同时为学员导入敏捷组织的运作思路,并辅以大类企业实践案例,帮助深刻理解敏捷组织的原理,并提供具体操作方法、工具、技巧。

团队激励与员工成长

团队激励与员工成长

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怎样的方式才能不断提升团队的工作能力,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够形成相互配合,而不是互相推诿应付考核;《团队激励与员工成长》课程对团队管理中的各个难点逐一进行深入剖析与解读,挖掘到团队表现不佳的深层次原因,最终找到系统解决方案

企业文化与高效团队建设

企业文化与高效团队建设

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绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的:PDCA、SMART、绩效辅导全都用上了,不仅没有使绩

管理创新之道

管理创新之道

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《管理创新之道》课程是专为企业中高层管理者定制的课程,此课程自开发以来,已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,对企业管理中的变与不变进行深入分析,并提供解决思路。帮助企业管理者找到管理之道,有效推动企业管理的整体表现。

卓越企业倒三角管理模式

卓越企业倒三角管理模式

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【课程背景】如何提升企业的管理与绩效;如何消除员工与管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何调动员工工作的主观能动性如何用

领导艺术与职业影响力

领导艺术与职业影响力

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领导者该如何更新管理思维,又该如何提升管理艺术,在管理当中又如何运用权力以外的方式去影响和驱动下属呢?《领导艺术与职业影响力》课程将给您提供系统的思路和方法,从而更新管理者思维和领导艺术,提升管理者的职业影响力。

深度管理沟通

深度管理沟通

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在管理当中用什么样的方式来沟通,可以帮助管理者激活员工和团队,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够主动超越目标,而不是应付考核;使人与人之间更顺畅的配合与协作?《深度管理沟通》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面

有效提升员工内驱力

有效提升员工内驱力

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那什么样的管理方式才能不断提升员工内驱力,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够形成相互配合,而不是互相推诿应付考核;《有效提升员工内驱力》课程对员工内驱力的各个难点逐一进行深入剖析与解读,并提供系统解决方案,助力企业管理升级。

企业卓越执行力建设

企业卓越执行力建设

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《企业卓越执行力建设》课程曾被百余家企业引进。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对管理中的多个难题提出具体的解决方法,帮助管理者提升具体的管理能力和技巧,有效推动业企业管理升级。

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