数字化信息化转型
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。
华为数字化转型方法论
一、行业数字化转型概论数字化转型的时代背景什么是行业数字化转型为什么要做行业数字化转型行业数字化转型的主要困难是什么行业数字化转型
烟草数字化转型之路
课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动课程大纲：第一讲：数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能三、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容
传统企业的数字经济转型
传统企业的数字经济转型：大数据＋物联网＋人工智能+区块链和传统实体经济深度融合课程重点：大数据时代与数字经济（30分）互联网与大数据
吴思远
吴思远老师拥有20多年数字化管理转型和项目管理经验，8年互联网产品研发与运营管理经验。专业侧重企业管理数字化规划、SSC建设、用工管理规划、业务流程再造与产品落地应用，具备甲方与乙方的工作经验。作为资深数字化转型、AI场景应用、项目管理实战专家，同时为500强企业及互联网公司提
黄洁
黄洁老师是中关村人工智能学院副院长，九三学社北京市科技委人工智能专门委员会委员，中国信息协会数字经济专委会首席专家，工业与信息化重点领域数字化人才基地教研组长，《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》作者。黄老师主持中关村人工智能学院、工业与信息化重点领域数字化人才基地课程研发和教研工作的同时，主讲人工智能以及数字化转型系列课程，累计培训1500+场次，辅导学员超过10000+人次，并受到广泛好评。
企业数字化转型中的组织变革与人才升级
为了帮助转型中的企业打开数字化管理的大门，竹辉老师精心设计组织和人才转型大课-《企业数字化转型中的组织和人才升级》，希望给转型中的企业实现认知上的同频共振，更希望给转型中的企业带来一丝光亮和启发。
重塑企业战斗力--中国企业数字化转型实战第一课
数字化不仅关乎效率高低，更关系到企业的生死，但是它们心里依然没底，不知道数字化能带来什么，一方面受困于传统产业回报率有限，希望改变现状；另一方面又担心失败成为数字化转型的牺牲品。在数字化转型的快车道上，中国企业普遍遇到了两个关键问题
姚瑞军
姚瑞军 数字化敏捷实战专家企业数字化敏捷实战方法论-Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人十年数字化培训，投资，孵化经验曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会清华大学创业导师-专门培训和孵化清华的移动互联网，人工智能，芯片，量子计算等项目。香港科技大学，北京工业大学，北京联合大学，数字化项目培训讲师。北京市创业导师
施渊钟
施渊钟老师（上海）——企业数字化系统构建专家原ATOS源讯（世界500强）总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总监凯捷（世界500强）课程：《战略规划》 《数字化转型之路》 《产业资本运作》《MTL》
