百战归来,清大EMBA再启程
黑海生态:数字化转型最佳实践

黑海生态:数字化转型最佳实践

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——下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”——主讲:王京刚 博士(2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产

“双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型

“双碳”背景下国有企业绿色发展创新与数字化转型

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践行双碳战略,能源是主战场,电力是主力。同时也要看到,与双碳相关的能源,化工,交通,建筑等等领域都是国企的主力战场。所以双碳目标的实现,国企责任重大,义不容辞,且必须担当。“中国作为地球村的一员,将以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。”扎实做好碳达

首席数字官从0到1数字化转型 培训项目建议书

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课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力

刘海峰

刘海峰

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刘海峰 著名管理创新专家,BIR管理系统创始人。为企业提供管理咨询和培训服务。曾担任中国国际品牌编委会委员,中国经济权威媒体的特邀顾问及撰稿人,苏州启迪科技园创业导师,以及政府和企业的管理顾问。在多年的国内外企业管理及咨询实践中,积累了较为丰富的实战经验,对企业管理有深入系统的研究,构建了独特的管理创新理论体系,为企业创新突破高质量发展提供了有力的支持。主要著作:《管理新经》2004年出版,前瞻性

数字化转型专门课

数字化转型专门课

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数字化转型的总图、路径分解、达成方式、探索测试的方法。方法论和工具、图表较多,总结的先进经验结合案例分析,比较全面地传授了企业数字化转型的流程和方法。很少涉及宏观理论和社会趋势等较为务虚的内容,实操性较强,可落地,接地气。

管理者的数字化转型

管理者的数字化转型

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数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全 球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。从企业角度来看,体系化、 系统化、全局化推进数字化转型,以数据支撑决策优化、提质增效和业务创新,是新时期企 业对冲外部环境不确定

熊友君

熊友君

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工信部职业技能鉴定站考评组专家、广东中小企业促进会电子商务专家、“携手助飞基金”发起人之一。知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、《移动互联网思维商业颠覆与重构》作者。国内最实战最接地气的移动电商 O2O营销专家。

大模型在企业数字化转型中的应用

大模型在企业数字化转型中的应用

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针对大模型开发人员、架构师以及业务创新人员,本课程旨在深入探讨大模型在企业数字化转型中的应用,帮助学员了解大模型的最新发展趋势、掌握大模型的关键技术和方法,以及学习如何在实际业务中有效地应用大模型来促进企业的数字化转型。课程通过理论讲解与实践案例相结合的

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