百战归来,清大EMBA再启程
数字化转型的战略与创新实践

数字化转型的战略与创新实践

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课程重点:大数据时代与数字经济互联网与大数据时代的演变数字经济是新经济、新动能数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史演进

数据治理体系规划与实施实操

数据治理体系规划与实施实操

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通过数据管理机制的建设,从数据管理组织和制度上为数据治理工作提供管理保障,实现数据治理工作的持久化。借助数据标准化工作,统一组织客户、资产、机构、产品、协议、交易、渠道、财务、营销主题的信息项的定义,进一步规范业务操作与IT的系统建设,并通过数据质量体系的建

数字化转型下的组织变革与人才规划

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数字化转型是当下的热潮。面对潮流,企业或兴奋于追逐可能出现的商机,或焦虑于落伍时代步伐的风险,纷纷奋勇争先,如潮水般涌入转型者之列,以求立于潮头。

向永清

向永清

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向永清老师有丰富的跨界工作经历,曾经在顶尖制造业企业和互联网企业从事核心技术研发工作,对制造业和互联网的融合有社科和独到的理解,在实战课程中,向老师将结合自己的研发工作经历,将数字化转型的相关理论与经验与目标企业的实际业务深度融合,切实帮助企业深刻理解数字化转型

甄文智

甄文智

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甄文智-人工智能与数字化转型实战专家·西安电子科技大学人工智能硕士研究生·前腾讯早期创始员工-工号299·曾任:点子科技(深圳)有限公

周红伟

周红伟

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大数据与人工智能实战专家—周红伟老师【背景介绍】 现任云宇宙科技CEO前商才数字CTO前马上消费金融风控负责人前猪八戒大数据科学家重庆市大数据科学家深度学习专家人工智能科学家法国科学院数据算法博士发起《重庆市金融风险防范实验室》任风控总监

工业制造企业数字能力提升五步法

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工业制造业数字化转型需要自下而上改造,并且自上而下总体规划布局,然后将两者有机地结合起来。自下而上就是从工厂车间起步,首先利用物联网(IoT)技术,实现终端设备的“聋哑傻”改造,让设备能够介入企业数字孪生体的感知层。

数字化转型的趋势、技术和应用

数字化转型的趋势、技术和应用

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一、数字化时代的到来(一)从信息技术到数据技术(二)从工业经济到数字经济(三)从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑(一

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