课程收益:
通过本课程的学习,掌握数字化转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;
全面深刻了解数字化转型及相关的内容,能够建立科学高效的数字化转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。
【课程大纲】
第一讲:新科技与数字化转型:
1. 互联网与商业深度变革的发展历程
2. 人工智能、5G、大数据与商业融合新趋势
3. 科技雷达与产业10倍速变化
4. 消费社群年轻化驱动及商业运营
5. 传统商业逻辑被摧毁
6. 案例研讨:增长战略方向及未来发展
第二讲:数字化转型与第二曲线
1. 成功变革为什么这么难?
2. 阿里与京东差异
3. 第二曲线跨越
4. 奈飞数字化转型跨越
5. 微软数字化转型案例
6. 亚马逊贝索斯在战略认知上的胜利
7. 柯达胶片与富士胶片差异
8. 案例研讨:数字化转型时代战略认知
第三讲:数字化转型下产品策略
1. 安索夫矩阵产品矩阵
2. 爆品生存的年代驱动转型
3. 做出让人尖叫的产品,场景+痛点+高频+刚需
4. 喜家德水饺、茑屋书店
5. 竞争红海中,寻找产品机会点
6. 案例研讨:数字化转型时代做产品
第四讲:数字化转型,市场核心战略与转型
1. 数字化转型市场逻辑改变
2. 抖音、直播、短视频与业绩增长的关系
3. 核心能力结构化改变:走向客户关系经营新时代
4. 连接用户战略(经营+大数据+5G)
5. 内容力,数字化转型关键抓手
6. 员工不具备数字化获客、维护客户的能力如何办?
7. 数字化营销转型核心方法论:场景+社群+内容+连接
8. 场景营销思维与营销创新
9. 数字化营销经典案例
10. 案例研讨:数字化转型年代营销实践的挑战?
第五讲:创新变革时代,组织激励与管理
1. 知识与数据是管理的关键
2. OKR与KPI在不同应用场景的价值
3. 走向教练式赋能型管理
4. 从科层制组织走向扁平化组织
5. 激活个体的力量
6. 转型时期,我们渴求什么样的组织文化?
7. 案例研讨:如何构造新环境下团队及组织,KPI
数字化转型

唐兴通 《引爆社群》作者,数字化转型顾问、社群营销专家
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《社群营销方法论》《引爆社群:新4C法则》《直播短视频营销与实践》 《新零售策略与实践推动》《数字化转型趋势与经济转型》《数字化转型与创新实践》《大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践》 《数字化转型实践:种子用户思维》《数字经济与高质量发展》 《科技创新与商业应对》
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- 本文分类:战略管理
- 本文标签:唐兴通数字化转型
- 浏览次数:19 次浏览
- 发布日期:2021-03-11 09:50:53
- 本文链接:https://gototsinghua.org.cn/nx_zl/3245
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