战略 - 领导力课堂

潘诚

2023-11-20 445

潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的

2025-06-22 297

第一部分目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满

2019-08-22 424

【引言】推动环保产业发展，结合供给侧结构性改革，推进PPP、政府购买服务、第三方治理等方式，大力推动绿色节能环保产业发展，让节能环保产业成为稳增长、调结构、惠民生的战略性新兴产业，成为我国经济发展新旧

2020-03-21 354

课程对象：各集团公司董事长、总经理、领导干部等。课程时间：2天课程内容：第一部分：传统对领导的认识1、领导的价值2、领导的定义3、领导的基本理论4、领导的主要任务第二部分：战略领导力的主要内容1、明确战

2013-12-04 291

战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致

2020-05-20 262

5月30日《两会后，宏观奖金政策解读及未来发展趋势》张鹏财政部政策实验室宏观经济部主任，经济学博士，财政部多项财政改革的关键研究人员。 5月31日《2020你企业机遇与挑战》任立殿中科招商集团总裁，招商合作中心总经理

2013-10-04 262

“即使是我们认为最好的结果，从不同角度看待时也可能不完全令人满意。”8月25日，家乐福中国区CEO罗国伟在接受《中国经营报》记者采访时以这句话回顾了他在中国区的6年执政生涯。

2022-12-14 521

在逆周期和不确定的时代背景下，站在今天看过去，一切都是清晰的；站在今天看明天，一切都是模糊的，而这正是面对高度不确定的时代，企业家

2020-03-07 521

战略思维本质是一种世界观和方法论，辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略，构成了战略思维的哲学基础。——题记战略思维既是必需品，又是奢侈品，它代表

2022-06-06 268

产生996甚至007有很多原因，其中一点是：战略不清晰。讲解战略是一件困难的事情，因为企业管理者不容易认识到自己的战略制定有问题。看战略