企业财务战略与前瞻
【课程背景】 随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变，对所有的企业转型，注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业，背后一
如何在企业中建立多层次的财务战略
由于储备资本在企业建立之初尤其重要，因此明确开支及其目的也很重要。开支的类型是什么？是家具或是电脑设备的资金支出吗？还是工资或是公用设施的定期费用？和收益不同的是，支出的因素和策略通常源于费用事项。合理的支出策略能够将现金流、流动资本以及收支和预期考虑
郭春林
郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任，北大后E学员最喜爱的导师，北京大学领导力研究中心副主任，战略及人力资源专家。专长：企业家思想与顶层设计领域
宁高宁：为什么世界形势突然会变成这样？
随着中国经济的不断发展，中国企业走向国际参与竞争，我们不得不面对与美国企业的竞争问题。美国那些非高科技企业的用工成本和生产成本很高，在与中国企业的竞争中不占优势，受此影响，美国社会的贫富差距肯定会不断加大，这种贫富差距也会对美国的民主政治产生影响。
BLM战略解码:从清晰战略到卓越执行
【课程对象】企业CEO 总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工 技术总监、产品经理、市场经理 营销经理、各级部门经理 主管、业务
周永亮：2019，我们会遇到什么？
2018过去了，过去的，不管怎样，都将成为故事。 2019，从今天开始，到来了，我们走进了新的一年。新的一年，我们将会怎样？每个人都有自己的判断和期许，但不管怎样，2019年都将是一个不太平凡的一年
刘大洋
刘大洋老师联系方式，刘大洋博士是领导艺术与战略思维讲师，现代公共关系与突发事件应对实战讲师，中国式双赢谈判理论的首创者，国际政务与商务礼仪课程的创建者。
财务战略具备哪些特性
企业财务战略体系是企业的发展的核心，很多中小企业由于财务问题而没能够在经济市场中长远的发展下去。企业需要了解财务战略具备哪些特性，从而规划出具有可实施性的财务战略体系。 一、财务战略具有从属性
企业财务战略选择
随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想，企业研究和制定财务战略对自身长远的、健康的发展至关重要。现就财务战略
王明夫：战略无定式
做战略，第一要素是看企业家的性格，看这个人的水准、生命动力、知识结构、个人偏好，甚至他的私生活方面，这些都会影响到这家公司的治理风格以及他的战略选择。短板原理说，一个木桶能装多少水，取决于最短的那块板。但我觉得，企业家是这个桶的桶底，如果桶底不行
