夏忠群
夏忠群历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院（UTA）访问学者（EMBA)企业第三代战略理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工
洪兵
洪兵我国资深战略研究专家，先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师，中国孙子兵法研究会副会长，北京大学国际工商管理、北京大学全球领导力项目、长江商学院、上海交通大
《任正非的企业家精神与华为文化与核心价值观》
学习对象：高层管理者学习时长：1天（6h）参加人数：20~40人课程大纲：一、华为与任正非的企业家精神战略牵引华为多年持续有效增长“芭蕾舞
骆峰
骆峰老师16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。帮助某科创板公司创新商业模式，实现超百倍市盈率；
我的升职金律
一个人从销售主管到销售总监的成长经历，如同电脑程序，需要不断升级。这期间既离不开外在机会的垂青，更离不开个人的坚持和努力，每天都保持进步，点点滴滴的积累组成了成长过程中坚实的人生之路。
刘红松：中小企业发展的关键-战略
刘红松：中小企业发展的关键-战略
战略工作坊
BLM也常被简称为“八看三输出、五环战略、六思三定四配置、图路库表划，21张战略画布”。八看指的是看大势、看行业、看市场、看客户、看竞争、看对手、看自身、看机会。三输出指的是输出战略机会、战略威胁、战略创新。五环战略指的顶层设计、总体战略、公司战略、业务战略、产
战略决策与商业博弈沙盘模拟
随着市场变化越来越迅速，消费者的偏好越来越难以把握，企业竞争在不断加剧，三年河东，三年河西屡见不鲜，战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和
11月12-13日解读二十大-中国经济发展新战略
11月12日 中国经济发展新战略 邱晓华 原 国家统计局 局长，紫金矿业 执行董事 大变革时代产业新方向 王一鸣 原国务院发展研究中心 副主任 11月13日 中国创新增长新动能 魏杰 著名经济学家
沈拓:战略就是生态位
沈拓《战略就是生态位》
