百战归来,清大EMBA再启程
政企大客户关系营销管理

政企大客户关系营销管理

161

破局、成单与复购的飞轮效应主讲:怀国良老师【课程背景】这里的关系是一种双向奔赴,指的是你本人和你的公司、产品,与客户、生态伙伴以及各利益相关方之间缔结的深度关联性,被他们所重视的程度,以及相互间的依存关系。越大的客户,身上职责越大,时间越少;见过的人/产品越多,记得住的越少;警惕心越重,容错率越小……包括但不限于以下六条,沾上哪一条都有可能“致命”:——不认识你:如何能创造一个适合互动交流的见面机

企业AI化转型趋势、模式与deepseek营销赋能实战

企业AI化转型趋势、模式与deepseek营销赋能实战

142

主讲:怀国良老师【课程背景】1.直面焦虑,破解AI转型困局当前企业管理层普遍陷入“技术恐慌”:面对AI技术爆发,为数不少的管理者坦言战略决策滞后于技术迭代速度,传统组织架构难以适应数据流驱动的敏捷协作需求。本次培训将带领管理者,尝试跨越“认知断层-执行脱节-风险失控”三重鸿沟,尽快找到企业AI转型的明确方向和操作路径;2.精准赋能,构建转型新范式本培训直击管理者核心焦虑,打

DeepSeek助力电商营销与品牌建设实现内外双需双增长

DeepSeek助力电商营销与品牌建设实现内外双需双增长

172

主讲:怀国良老师【课程背景】当今市场内需紧缩,外需撬动成为必选动作,跨境电商已经成为企业标配。所以电商营销的目标、手段、资源配置和对人员的要求等方面,都较以前发生了很大的变化,再加上deepseek横空出世带来的强大功能,更是为电商营销增加了一件利器。随着经济下行,品牌力变成企业之间竞争的一个重要杠杆,只有进行品牌化增长,才能实现企业持续的利润发展,而不是沦为产业链下游的微利苦商。本课程旨在帮助企

政企大客户高层拜访

政企大客户高层拜访

171

主讲:怀国良老师【课程背景】没有第二次机会建立“第一印象”,更何况是面对客户的高层拜访!但越来越多的失败案例表明,很多销售在把高层领导当做一个简单的筹码、催化剂,甚至是一个流程来看待!我们是否经常遇到这样的情况:没有充分了解客户的背景、行业趋势或特定需求就进行拜访,导致对话内容与对方的需求无关,无法引起兴趣?沟通技巧不足,不能有效地传达信息或者不懂得如何倾听并回应高层提出的问题,这难道不会使得会谈

数字经济时代的整合营销传播之道

数字经济时代的整合营销传播之道

140

主讲:怀国良【课程背景】随着数字经济的快速发展,传统的营销传播方式已经无法满足企业的需求。企业需要借助数智化手段和资源,进行更高效、精准的整合营销传播。本课程针对企业在这方面的需求,旨在帮助企业提升整合营销传播的效果和价值。【课程收益】1、掌握数字经济时代整合营销传播的新趋势和特点2、了解数智化手段在整合营销传播中的应用和实践3、掌握如何制定有效的整合营销传播策略和方案4、学习如何评估整合营销传播

数智化品牌营销驱动创新业务增长

数智化品牌营销驱动创新业务增长

91

主讲:怀国良老师【课程背景】“双微一抖小红书”等众多社交媒体平台快速崛起,用户结构复杂,内容浏览行为习惯各异,品牌偏好不明……应该如何掌握这些去中心化平台的内容策划规律,品牌整合营销应如何适应新的变化,进化出新的打法?本课程旨在帮助学员全面了解数智化品牌营销的最新趋势和规律,掌握先进的工具和模型,并结合实际案例深入探讨如何有效地实施数智化品牌营销战略,并通过品牌营销组织升级进行商业化落地,并有效评

怀国良

怀国良

591

怀国良 数智化品牌营销管理与创新增长实战家▪现任:世界500强企业京东集团(京东科技)数字产业品牌营销总经理、企业认证讲师▪曾任:奥美、电通等国际顶级4A整合营销集团高管、企业认证讲师▪曾任:国内汽车头部企业长城汽车品牌总经理、新闻发言人▪曾任:全球顶级4A整合营销集团内部认证讲师▪曾任:中国人民大学经济学院职场导师▪曾任:北

汽车企业数智化营销创新与用户生态运营体系

汽车企业数智化营销创新与用户生态运营体系

157

主讲:怀国良老师【课程背景】汽车行业已经进入行业大整合阶段,是品牌力、产品力和营销力的综合实力比拼的战场。有些行业单纯依靠爆点、爆款的思维,严重不符合汽车行业的现状。在数字经济、车联网的时代,用户对于汽车的认知也已经不再单纯是交通工具或所谓第三空间,需要车企给予更多的定义和价值提升。面对市场竞争的加剧,很多车企内部信息流通不畅,部门间壁垒高筑,数据孤岛现象屡见不鲜,导致决策迟缓,营销资源难以形成合

政企大客户商务谈判

政企大客户商务谈判

211

主讲:怀国良老师【课程背景】在政企大客户销售的商务谈判中,信息不对称常常让我们措手不及。我们以为掌握了所有关键信息,结果对方一开口就抛出一个完全没准备的问题,瞬间打乱了阵脚。这种信息差距让我们的优势荡然无存。价格战也是一个常见的陷阱。为了争取订单,我们不断降价,最终利润被压缩得所剩无几。虽然短期内赢得了订单,但长期来看,这样的做法损害了品牌价值,难以维持健康的客户关系。需求误解更是让人头疼。谈得好

品牌管理与竞争优势提升

品牌管理与竞争优势提升

206

主讲:怀国良老师【课程背景】数字经济时代已经来临,面对国际国内市场活力不足、生产和营销成本压力骤增、新的消费场景快速变化,品牌是企业赖以生存和发展的基石。在中央对于产业创新发展提出了明确的要求,大力发展“新质生产力”的背景之下,如何通过有效的品牌管理,使经济效益和社会效益的最大化,并且通过有效的管理手段,帮助企业通过品牌不断提升具有科技创新型的差异化竞争优势,从而驱动企业业务的创新增长,是这场重大

客服微信

返回
顶部