兰涛
战略与营销管理实战专家—兰涛老师【背景介绍】 曾任安捷伦科技(世界最大的测试测量高科技公司)中国区总裁(承担10亿美元的销售额和在华
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主讲:王海老师 12课时课程大纲 要点:一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么?3、银行利润的三个阶段4、在当今
管理思想的根本改变,由原来的重视产品,重视技术,转变为重视客户,将企业散落在业务员手中的客户资源集中成企业的资源,使企业逐步强壮,不会因为业务人员的变动而影响公司的整体利益。
崔键老师——华为大客户销售管理实战专家原华为海外地区部TK业务副部长,TK业务支持部高级经理原华为某国家公司副总裁课程:《以华为为标杆的大客户销售战法---OPCV大客户销售战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《华为立体化客户关系管理》 《海外市场开发》
充分了解决定大客户采购的必要因素,并掌握如何比竞争对手更好地去满足客户,从而增加成交的可能。掌握科学系统的大客户销售流程,避免实际工作中容易犯的错误。熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。
大客户营销已成为高薪职业,如果你喜欢挑战,享受签单拿奖,《大客户营销七步法》是成为签单高手的台阶,助力成功!面对5G时代的几万亿2B 2G市场机会,职场中的你:正在思考如何找到更多商机, 搞定更多的重要客户;
崔小屹,清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企,熟悉国内外企业
庄志敏,原海尔集团企划总监,海尔营销执行与研究专家,也是中国企业实战派营销高手。对营销的运作具有极为丰富的市场经验,拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。
随着大客户个性化需求的不断产生,服务成本不断增加,服务难度不断增大。如何增加大客户的满意度?如何更加有效的保持与大客户的粘性?如何与大客户建立长期良好的关系?如何了解并掌握大客户销售与服务的技巧……成为许多企业面临并且希望突破的瓶颈。
邓博博士,清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师近20年大客户营销和团队管理实战经历 课程:《大客户销售管理》《顾问式销售技巧》《从专业到管理》《团队管理与领导力提升》《目标管理》《年度经营计划制订》《卓有成效管理者的五项修炼》