兰涛
战略与营销管理实战专家—兰涛老师【背景介绍】 曾任安捷伦科技（世界最大的测试测量高科技公司）中国区总裁（承担10亿美元的销售额和在华
对公客户经理综合营销能力提升
主讲：王海老师 12课时课程大纲 要点：一、银行营销的认识1、银行竞争现状2、我们服务客户的优势是什么？3、银行利润的三个阶段4、在当今
实效营销之大客户销售技巧与客户关系管理
管理思想的根本改变，由原来的重视产品，重视技术，转变为重视客户，将企业散落在业务员手中的客户资源集中成企业的资源，使企业逐步强壮，不会因为业务人员的变动而影响公司的整体利益。
崔键
崔键老师——华为大客户销售管理实战专家原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理原华为某国家公司副总裁课程：《以华为为标杆的大客户销售战法---OPCV大客户销售战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《华为立体化客户关系管理》 《海外市场开发》
大客户销售技巧与客户关系管理
充分了解决定大客户采购的必要因素，并掌握如何比竞争对手更好地去满足客户，从而增加成交的可能。掌握科学系统的大客户销售流程，避免实际工作中容易犯的错误。熟悉大客户销售中可能碰到的各种问题，并获得应对方法。
大客户营销七步法
大客户营销已成为高薪职业，如果你喜欢挑战，享受签单拿奖，《大客户营销七步法》是成为签单高手的台阶，助力成功！面对5G时代的几万亿2B 2G市场机会，职场中的你：正在思考如何找到更多商机， 搞定更多的重要客户；
崔小屹
崔小屹，清华大学EMBA（高级工商管理硕士）、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师，可中英文双语教学、多家国内国际大型企业常年顾问、国企——外企，熟悉国内外企业
庄志敏
庄志敏，原海尔集团企划总监，海尔营销执行与研究专家，也是中国企业实战派营销高手。对营销的运作具有极为丰富的市场经验，拥有近三十年实战营销经验和专业培训、咨询经历。研究方向为营销理论的实战运用技巧。
《成就销售英才——大客户销售与服务技巧》
随着大客户个性化需求的不断产生，服务成本不断增加，服务难度不断增大。如何增加大客户的满意度？如何更加有效的保持与大客户的粘性？如何与大客户建立长期良好的关系？如何了解并掌握大客户销售与服务的技巧……成为许多企业面临并且希望突破的瓶颈。
邓博
邓博博士，清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师近20年大客户营销和团队管理实战经历 课程：《大客户销售管理》《顾问式销售技巧》《从专业到管理》《团队管理与领导力提升》《目标管理》《年度经营计划制订》《卓有成效管理者的五项修炼》
