克服团队协作的五大障碍工作坊
据调查,“如何打造一个强有力的核心团队”,成为企业家排在前三的挑战,更是企业能否完成从机会成长到组织成长、从个人能力到组织能力的转型升级的关键。 《克服团队协作的五大障碍》工作坊将助力企业家打造核心团队。01课程亮点被世界500强企业广泛运用,服务的客户包括西南航空公司、微软公司、联邦快递、西屋、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛等。突出特点:□互动性强,大量的练习和讨论活动,促进学员的深
据调查,“如何打造一个强有力的核心团队”,成为企业家排在前三的挑战,更是企业能否完成从机会成长到组织成长、从个人能力到组织能力的转型升级的关键。 《克服团队协作的五大障碍》工作坊将助力企业家打造核心团队。01课程亮点被世界500强企业广泛运用,服务的客户包括西南航空公司、微软公司、联邦快递、西屋、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛等。突出特点:□互动性强,大量的练习和讨论活动,促进学员的深
企业领导力建设是对准打胜仗的。在当前VCA时代如何打胜仗,任总讲是“方向大致正确,组织充满活力”,“熵减是企业活力的源泉”。打胜仗靠的是干部,中高层管理者是公司最核心的中流砥柱。但是中高层管理者往往陷入夹心饼干的窘境:
赵公元,专注于中小企业利润增长,从品牌建设,团队打造,精英人才复制,数据化管理全维度帮助企业利润增长。课程:《组织效率提升三部曲:绩效-文化-人才复制》《阿里三板斧:人才-团队-薪酬》 《4招打造企业销售体系》 《销售高手必修课》 《可复制即落地的团队打造方式》
王梓乔 管理与职业素养培训专家,副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、中企联培训中心客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、高级培训顾问,国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。
任天行中国新锐演讲家,资深团队建设训练导师 课程:《引爆终端业绩三部曲》 《员工职业化心态塑造》 《商务演讲技巧》《销售精英魔鬼训练营》 《西点军校责任与执行力-企业团队训练营》 《TTT讲师速成魔鬼训练营》
知己解彼,从天性本质出发提升绩效产出【课程背景】企业存在的意义在于创造绩效,而影响绩效的核心要素是什么呢?美国绩效大师斯特洛维奇和
柳传志认为,团队执行力就是用合适的人,干合适的事。一、根据单位的发展需要确定管理理念,包括团队建设理念这是一把手和领导班子的最重要职责。案例:马云1999年创办阿里巴巴。王石:选对了一个行业、建立了一
[小林的故事]在A企业已供职多年的小林,此时双手托腮陷入思考当中,内心已处在郁闷当中。对“我是一个好员工吗?”,在心里已经打了一个深深的问号。已经连续5年都是公司的“先进”,难道这还说明不了问题?可为什么升职加薪却总与自己失之交臂!到底我还有哪些没有做到?
提升中层干部整体的执行力和解决问题能力;掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导;提高中层管理者的个人领导力,特别非职务影响力的塑造;培养跨部门 对上 对下的沟通技巧,特别与员工、跨部门沟通技巧;运用教练式管理有效领导员工,培养有潜质员工,建立员工人才梯
张永光 清华大学特约讲师,北大光华管理学院讲师,四川大学EMBA主讲教授,国富经济研究院专家。 管理实战专家,精通企业微观管理流程、管理心理学与组织行为学。课程:《团队建设与高效执行力》《提升企业执行力》《高效执行》 《领导力与执行力》 《管理思维创新》