品牌战略与营销创新—化资源优势为品牌优势
对象:总经理、职业经理人、董事长、总裁、销售总监等目的:创新—化资源课程大纲:第一部分 中国经济如何实现转型第二部分 如何应对经济
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很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃
5月12、13日中国CEO品牌战略与营销策划研修班课表:互联网时代的跨界创新与营销策划 刘春华
李光斗 著名品牌战略专家、央视品牌顾问、品牌竞争力学派创始人 课程:《品牌战略与营销创新—化资源优势为品牌优势》《好品牌管理的价值法则》《品牌战略与营销创新》《品牌竞争力》 《升位:中国品牌革命》《全员品牌管理》《插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战》《品牌升位系统工程》
万力中国商业文化研究会副秘书长,中国社科院特约研究员;中国产品质量协会副会长, 中国国际名牌协会副会长,1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报告》被正式
创造卓越的市场定位与品牌战略 一. 决定产品品牌与企业特色的要素二. 决定产品市场地位的卓越定位三. 决定品牌快速发展的最近路径 四. 决定卓越品牌的加力战略 五. 决定企业品牌成长与企业发展的经典战略 六. 中国式品牌与企业快速发展的卓越战略 七. 国际化品牌与企业快速发展的卓越战略 八. 品牌与企业创造卓越的支撑体系战略 九. 做“百年老店”的核心战略
本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面,详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法。
当我们了解了凡勃仑效应并认识到奢侈品行业的本质就是炫耀之后,我们就要明白很重要的一点,那就是:成功的品牌,尤其是奢侈品品牌(或是广义层面的泛奢侈品品牌),一定要为你的潜在顾客能够没有顾虑地购买和使