品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理
本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面,详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法。
本课程从品牌的认知、品牌战略与策略以及品牌管理的六个方面,详细阐述了企业品牌与产品品牌的品牌战略与管理的系统方法。
品牌战略定位六大步骤简述法国*政治家、军事家,被军事界称作是欧洲战争史上四大名将之一的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说:所谓军事指挥艺术,就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时
5月15-16日 《消费者行为学与营销策略》王瀚骏 中国量化管理专家、美国百事可乐(中国)公司市场总监
第一篇:超越产品,工业品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”1)产品与人之间的化学反应2)品牌与大环境的和谐相处2、工
一、品牌定位二、品牌定位的实施指南三、品牌的DNA:品牌识别四、品牌延伸:定位的疆界五、品牌组合的动态优化定位六、品牌化战略与品牌架构的优选
8月10-11日 组织变革与领导力 张远坤 北大EMBA教授会成员,健力宝集团 HR,香港KINGDOM集团 HR
品牌战略定位六大步骤简述法国政治家、军事家,被军事界称作是欧洲战争史上四大名将之一的拿破仑曾经对什么是军事指挥艺术给出了自己独到的诠释。他说:所谓军事指挥艺术,就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时
对象:总经理、职业经理人、董事长、总裁、销售总监等目的:创新—化资源课程大纲:第一部分 中国经济如何实现转型第二部分 如何应对经济
很多企业经营管理者越来越迷茫,在新的发展时期,竞争日趋激烈,品牌越来越难做,“做品牌找死,不做品牌等死“已经不是调侃
培训对象:各公司的品牌负责人、市场营销部副部长培训方式:案例分析、互动教学培训时间:2天课程提纲:第一章品牌战略概论、品牌战略,品牌塑造:涵盖一、二中除了理念外几乎所有内容(强调执行),从《心理学》、《行为学》的创新品牌沟通机制(仅美学是不够的)