百战归来,清大EMBA再启程
公司治理实务案例研究--创业企业管理激励设计

公司治理实务案例研究--创业企业管理激励设计

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第1节 从印象刘三姐看文化人的创意入股第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 经理人合伙制度5 1员工基金的进退5 2核心员工跟投项目第6节:高管期

5月19-21日清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班课表

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5月19日 《中国建筑企业融资方式创新与股权激励》周立 清华大学经济管理学会计系教授 5月20日 《EPC建筑企业转型升级之道》 田威 教授级高级工程师、中国国际对外投资专家委员,会副主任委员 5月21日《从机会牵引到战略驱动一一华为战略管理》 杨鶄 前华为企业业务国家总经理

12月12日卓越投资家高级研修班

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清华大学卓越投资家高级研修班直接股权投资理论与实务我国企业的收购兼并与资本运作实战之收购与反收购直接股权投资理论与实务我国企业的收购兼并与资本运作实战之收购与反收购12月12日卓越投资家高级研修班

公司治理与股权激励

公司治理与股权激励

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第1节 股权激励的价值规划 1 1印象刘三姐股权激励利弊1 2股权激励的市场定价 案例:(起步景区类)远景稳收益资产的定价融资第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术2 1 互联网改变传统企业团队价值第3节

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