《卓越领导力》
通过案例教授实践中应用的领导模型， 帮助领导者理解和铭记东西方有关领导科学和领导艺术的核心理论和思想精髓；富有极强的实战性和应用性，并在提升领导技能的同时，改变您的思维习惯； 课程中的测试环节让您更好的了解自己 理解他人
4月16-17日卓越领导EMBA高级研修班:梁慧
4月16-17日 《股权设计与股权激励》梁慧 EMBA总裁班班授课老师，成长心连心企业助学基金发起人，21年股权咨询专家，现任经邦集团合伙人，长虹多媒体产业公司首席发展顾问
卓越领导力提升
第一讲、什么是领导力？ 1、领导力是各级主管共同的语言 2、我们总是管理的太多，领导的太少 3、每个人都必须具有领导力 4、案例：从西点、西尔斯中学习领导力
卓越中层的时间管理术
中层管理者经常会感到时间不够用。最突出的问题是，如何在提高工作成绩的前提下，提高时间的利用效率。 定期进行“时间使用审计”。检查时间使用的情况，不是详细分析管理者如何
卓越沟通—360度清除障碍
一、沟通是不同个人品牌间的互动1 沟通的价值2 你在组织中的360度沟通3 塑造卓越个人品牌是沟通的基础4 沟通中你的五个‘雷’5 测试与案例讲解二、全脑技术沟
卓越领导力
主讲：刘 田第一讲、什么是领导力？1、我们总是管理的太多，领导的太少2、每个人都必须具有领导力3、从经典案例中学习领导力第二讲、领导
卓越领导力
开场白-致欢迎词-培训目标 培训议程 导师介绍 学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑
