杜祥林
杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户
打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化
马老师曾经说过“世界上看得到的东西都不可怕，能预测的东西都不可怕，最可怕的是看不到的，虚的和实的，虚的比实的更可怕，虚的做实了才是最可怕的”。而文化，对组织来说就是那个虚的东西，但是如果可以把虚的文化做实，给企业带来的不仅仅是活下来，更是基业长青，活得久，
张科平
张科平老师介绍★上海同济大学经济与管理学院工商管理系 副教授 (高级工程师) ★上海浦江商务学院 副院长 ★上海华东人
华为简单高效的管理实践与企业文化建设
课程背景：华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球
常兴
华为常兴老师 原华为战略 Marketing 网络营销部高级专家、原华为公司西北片区交换接入产品行销部经理、华为公司营销沙盘模拟实战对抗演练总设计师、华为大学全球营销课程优秀设计师和金牌讲师、原华为 ARBS 干部部学习发展部部长、美国 SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师
华为企业文化与管理制度建立—以奋斗者为本
企业快速发展的同时，企业文化需要不断地优化，需要不断地总结过去的实践经验，从中再萃取、再提炼，使得企业文化不断有新的内涵，成为过去
向华为学习企业文化与变革
课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。
组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制
主讲：赵公元老师1 企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？2 文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的
塑造企业灵魂——直线经理人企业文化建设实务
【课程对象】致力于提升企业文化竞争能力的直线经理人【课程时间】1天【课程目标】Ø了解企业文化及企业文化的重要性；Ø掌握企业文化的五大要素；Ø掌握企业文化建设的三大组织；Ø掌握
刘敏兴
刘敏兴：企业文化咨询培训专家，通用管理资深培训师,16年大美百科全书销售实战及外企管理职务历练，15年制造业现场管理、企业文化咨询、培训及辅导经验；曾任台北健言社54期社长，中华健言社理事长，企业文化建设与管理|管理者的领导艺术|生产主管职业化训练|销售人员专业训练
