企业文化如何快速建设和真正落地
打造自有文化价值塔，以文化引领价值创造主讲：史德安老师 在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”
邹广文
邹广文清华大学马克思主义学院教授,1999年9月调入清华大学人文社科学院哲学系工作，2000年3月任博士生导师，2000年10月——2008年3月任哲学系副主任。2008年10月起任哲学系党支部书记。著名企业文化推广专家，中国文化管理学会学术委员会主任委员。学术兼职中国经济哲学研究会副会长中国辩证唯物主义学会常务理事。北京市哲学教学研究会副会长。中国文化管理学会学术委员会主任委员。全国人学研究会理
李爱华
李爱华中国人民大学培训学院教授《销售与市场》管理专家《组织学习实验室》辅导员中国成教企业教育委员会专家企业关键人才培养项目特聘专家
Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化
主讲：史德安老师【课程背景】企业的发展源自每个团队的业绩，而要获得团队的高绩效，需要建立高绩效导向的团队文化。文化是成功的底层逻辑，管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论，基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境，更好地创造高绩效团队。目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱，在团队文化领导方面，缺乏经验和技能，这都导致企业文化无法在团队内传承，企业员工无法有效被激励，甚至有躺
杜祥林
杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户
宝洪江
宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师，前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学，中亚地区部，华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。
华为国际化—成败皆文化
任正非多年来一直提倡“狼性文化”：敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。从44岁创办深圳华为技术有限公司 （以下简称华为）以来，其前四十多年沉淀的力量仿佛一下爆发出来，他带领华为如“土狼”般一路“狂奔”，无论在国内市场，还是在国际化的征程中，华为都一路开疆拓土，在国
张科平
张科平老师介绍★上海同济大学经济与管理学院工商管理系 副教授 (高级工程师) ★上海浦江商务学院 副院长 ★上海华东人
董权
董权，清华大学总裁班特聘教授，北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员。西北大学客座教授，南昌大学客座教授课程：《战略决策与战略地图》《变革与创新》《时间管理》《品牌策划》《市场分析与营销策略》《高效执行力》《卓越领导力》
向文化要业绩，提升文化战略价值
中高层文化领导力7个修炼主讲：史德安老师【课程背景】当下经济下行，竞争激烈，很多大大小小的企业内部问题频发、业绩下滑、甚至破产。在同样的市场环境中，却有管理者能够带领团队共渡难关 ，勇立潮头，在市场航行中岿然不动，甚至快速增长。为什么有的管理者能够打造出企业/团队的凝聚力、战斗力和发展力，经得住市场的风吹雨打，而有的不行？这取决于管理者是否掌握和利用了企业成功的底层逻辑和“心力”——企业文化。任正
